一、名言

1. 一个不成熟男子的标志，是他愿意为某种事业英勇的死去，一个成熟男子的表现，是他愿意为某种事业卑贱的活着。

——《麦田守望者》

2. 请你们脚踏实地地集中在你们的问题上，因为我们已经故弄玄虚太久了。

——李翔

3. 弱者报复，强者原谅l，智者忽略。

——爱因斯坦

4. 过往不恋，当下不杂，未来不迎。

——曾国藩

5. 事实上，语言之于心智的关系，恰如立法之于议会的关系，这种能力始终通过一系列的具体动作体现出来。

——乔纳森·米勒

6. 你的潜意识指引着你的人生，而你称其为命运。当潜意识被呈现，命运就被改写了。

——荣格

7. 我不相信命运，我只相信我的手。因为它不属于冥冥之中任何未知的力量，而只属于我的心。我可以支配它，去干我想干的任何一件事情。

—— 毕淑敏

8. 时代中的一粒灰，落在个人那里，可能就是一座山。而我们偏偏处在一个尘土飞扬的时代之中。

——著名作家 方方

9. 大部分人在二三十岁就已经死去了，因为过了这个年龄，他们只是自己的影子，此后的余生则是在模仿自己中度过，更机械，更装腔作势地重复他们在有生之年的所作所为，所思所想，所爱所恨。

——罗曼·罗兰

10. 假如您此时此刻刚好陷入了困境，正饱受折磨，那么我很想告诉您：“尽管眼下十分艰难，可日后这段经历说不定就会开花结果。” 也不知道这话能否成为慰藉，不过请您这样换位思考、奋力前行。

—— 村上春树

11. 善战者，求之于势，不责于人。

——《孙子兵法·势篇》

12. 人生的困扰大抵来自四个方面：不可避免的死亡，内心深处的孤独感，我们追求的自由以及生活并无显而易见的意义可言。

——欧文·亚隆

二、知识

1. 个人成长必须经历的两次跃升

刘润老师说，成大事者必须要经历的两次跃升：

第一次跃升，是从个人贡献者，到人员管理者。
这个跃升，是从依靠自己，变为依靠别人。
千万不要小看自己第一次带人，这是对你整个能力系统的彻底重构。
你要把“有问题-> 动手-> 解决”的这个能力系统， 重构为“有问题-> 抽象化问题的目标和指标-> 传达要求-> 看着被人完成-> 解决”的能力系统。

第二次跃升，是从企业的单点成功，到全面开花。
这个跃升，是从依靠经验、努力、热情、鞠躬尽瘁、兄弟们跟我上，变为依靠系统。
这次跃升，是系统性思维的更重大的跃升。

你要把成功模型从“有目标-> 一路往前冲-> 兵来将挡，水来土掩-> 达成目标”，重构为“有目标-> 抽象化曾经实现目标的能力内核-> 复制能力内核-> 依靠系统-> 达成目标”。

对每一个人，至少年轻人来说，成长问题始终是第一位的。如果一个人在不断成长，不断突破原有边界，那么其他问题就一定能被解决，只是时间先后而已。然而，成长可真不容易，它需要一个人不断从外界获取知识，内化为自己的力量，这个过程是很痛苦的，因为这意味着要走出舒适圈，这是反人性的。

第一次跃升，目的是从依靠个人单打独斗，到依靠团队协作放大每个人的力量，实现一个依靠任何人都无法实现的目标。第二次跃升，目的是把一切经过检验的经验升华为可重复使用的流程、方法，并最终建立一个可持续运行的系统，获得源源不断的成功。

2. 创业是一场可以被量化的行为艺术

吴晓波在公众号中说：

迈克尔·波特是全球排名第一的战略学教授，他创作的“竞争三部曲”是所有商学院的必读课本。可是，在2012年发生过一件轰动一时的事件，由波特发起成立的一家战略咨询公司摩立特，因经营不善，向法院提出了破产保护的申请。“战略大师也救不了自己的公司”的新闻，一度让波特非常难堪。

世界第一难事当属知行合一。一个人知道了很多道理，也不一定能够做得完美。因为从知到行需要不断实践，即所谓的刻意练习。而且，一切行为还受到外部因素的影响，这是谁也无能为力的。当然，当来自外部的不确定性也让一切变得不可捉摸时，也同时为我们带来了乐趣。这就是“艺术”的意思，有时候让人捉摸不透，有时候给人带来乐趣。

创业这件事，不论如何最终都要计算得失，因为资源是有限的，没有人能够一直挥霍。所以，量化在所难免。

3. 一个人的三次成长

周国平说：

人生有三次成长，一是发现自己不再是世界中心的时候，二是发现再怎么努力也无能为力的时候，三是接受自己的平凡并享受平凡的时候。

周国平说一个人的三次成长

4. 公司上市的三种方法

第一种就是IPO，去证监会那里报名，通过证监会一步一步的审查之后，最后敲钟上市。

第二种，叫做“借壳上市”。有的公司暂时不具备IPO的条件，想要上市怎么办？那就曲线救国，间接上市。通过收购、资产置换等方式获得另一家上市公司的控制权，间接使母公司的资产得以上市。

第三种，被上市公司收购，你可以把它理解为“卖身上市”。把公司的控制权卖给一家上市公司，以换取上市公司的部分股权。这家公司通过并入一家上市公司，从而间接上市。

三、洞察

1. 强准备的力量

我们常常羡慕一个人的能力出众，认为那是因为人家有我们没有的天赋异禀，或者单纯的是因为运气好而已。但真的是这样吗？

实际上，并非如此。很多能力并不需要极高的天赋，以正确的方法通过大量的练习就能习得。比如演讲、讲故事、写作等。

著名计算机科学家吴军曾经说过，很多人羡慕他既能够懂技术，还能高效写作演讲，最重要的是每件事都做得很完美。实际上，这些能力多是从他的导师那里学来的。他说，他的导师库普坦教授在每次演讲之前，会将要说的话完完整整的写下来，甚至和一些人谈话之前都要把所有问题写下来，做到逐字逐句的检查，以致于万无一失。因此，在导师的教导下，他也这么练习，慢慢地就做到了游刃有余。

得到的CEO脱不花老师，话说虽然连大学也没上，但却能力出众。据说，她在那里，那里就是焦点，很多故事只要从她的嘴里说出来，就会变得绘声绘色。实际上，脱不花也是做了别人没有做的功课。据说，她每天都会记一个日记，叫“我靠日记”。在这个日记里，她会用“清单体”的形式，记录下来一天当中给她留下印象最深的事情，比如最让她惊讶的事，给她最大启发的事，最让她受不了的事，等等。一句话来说，就是让她发出“我靠”感叹的事情。通过每天写日记的方法，至少有两个好处。一方面，它能帮你记住那些值得跟别人分享的东西，因为好记性不如烂笔头。另一方面，在写下这些经历的时候，就已经在脑子里梳理了一遍思路，知道怎么讲给别人听了。记日记，相当于打了一个讲故事的底稿。

还有很多类似的故事，看似运筹帷幄，实际是因为已经做了极其充分的准备。有一些人的能力，看起来像是天赋，但其实是因为这个人下了别人没下的狠功夫，做了别人没做的强准备。