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第一次捡起《失控》这本书，我就在思考，凯文.凯利想通过此书告诉我们什么道理？最开始，我以为这是一本心理学的著作，面对复杂的社会环境，心灵失控成为常态，我想读完有些许收获也未可知。
但拿起书，看到蜂群思维，看到智能机器人，看到分布式系统，看到生态圈，看到电子货币，甚至看到了虚拟战争……，我知道我既定的目标注定是要失望了。但我还是好奇，凯文到底要讲啥呢？如上种种，技术领域、研究对象、时间纵向……，跨度之大，已经超出了我脑袋能想象的范围。
还好，坚持总有收获，直到最后，终于在总结的只言片语中找到了答案。
所有的这些原来都是“活”着的系统。这些系统因其开放性，能自我学习、自我进化，并拥有无线的发展前景。而所有这些的基础又有一个，那就是“分布式存在”。
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分布式存在，再加上自下而上的控制与进化，系统越来越活，越来越复杂，越来越聪明，在不久的某一天，超越人类的存在一定会出现。这是凯文.凯利在30年前的语言，现在看来，多数正在实现。
“失控”，不是说失去控制，而是放开控制，任思想横溢，让进化无边，让成长蔓延。着眼长远，“失控”的世界才是成长的目的，才是发展、进化的原动力。
读完本书，我个人更关注的是“进化”二字，讲“活系统”三字也可以。个人也好，企业管理也好，长治久安，关键就是一个“活”字。分布式的点的“活”力，让系统、让企业从下向上充满活力，能持续进步。
个人呢，所谓的分布式则是着落在思想上，不僵化、不排斥变化。当众多的思想盘根错节，在失控中发展、蔓延时，一定能充分拓展你的思维，“进化”由此而生，“成长”由此而来。
企业的发展、个人的成长总是一个从无序中走向有序的过程。乍看之下，《失控》的理念与“管理”的概念是刚好相悖的。
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但仔细想想，这又是相互统一的，“失控”与“管理”只是同一事物的不同角度而已。往具体说，其实这就是大的“环境”与小的“个体”之间的差异。
我们需要做的就是先理解环境，我们要知知晓“环境”会在“失控”中“野蛮生长”的事实，然后我们才能在单点中增加“控制”，在可影响的范围内加以引导，以符合个体成长的需求。但是，你会发现，更长的范围内，单点的“控制”又会成为系统“进化”缓解的一环。
所以如果把环境“失控的进化”比作奔流不息的大江大河，那个体就是控制某个细小支流的监测站和大坝，“进化”一旦启动，其蓬勃的生命力就不可阻挡，但在系统内，我们可以通过自我的努力，来收获些许“成长”、些许“微利”。
所以我会说，读《失控》这本书，就是要学习在“失控”的环境中，认知其规律，并找到“控制”的关键点。如此，我们才能看的更开，走的更远！你说是不？
2019/4/12
感谢您的耐心阅读！
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《失控》经典摘录
1. 加密技术允许蜂巢文化所渴求的必要的失控，以在向不断深化的缠结演变中保持灵活和敏捷。
2. 分布式智能是未来的趋势。
3. 进化的代价就是——失控
4. 要想生成功能齐备的活系统，还必须拥有另外两种类型的复杂性（也许还有别的类型）：分布式存在，以及无止境的进化。
5. 对没人感兴趣的间题惊讶不已，或者对于没人认为是问题的间题惊讶不已，这也许是一个更好的科学进步的典范。
6. 要做到从无中生出最多的有，你就必须要有能自我变化的规则。
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