产品经理就是解决问题的人，精益的思想就是解决问题的工具。
精益理念是一种心智模式。心智模式是理解周围事物的方式。逐渐理解和接受这种心智模式，即精益理念，有助于我们理解B端产品。至少不会让我们的心智模式成为工作中的绊脚石。
理念1：快
关于处理效率和成本的关系，主要的方法是让系统快速地运转起来，提升效率，降低成本。效率的提升是流速、流量、存量得到优化的必然结果。
快，是成本与效率关系的解决之道。
理念2：流动产生价值
做需求、做产品也一样 ，长时间没有开发需求，就慢慢变得不实用。所以，需求要定期回顾它们的价值或者重新设计。
理念3：Keep It Simple，Stupid
“简单点，傻瓜”，简称为KISS原则。
在产品设计中，经常会同时面对各有优劣势的方案而举棋不定，或许面对复杂流程的产品方案而苦恼。这个时候，选取简单的产品方案或简化产品方案，可能是产品经理做出决策的优选项。
理念4：处在联系中的事物，才能被简化
简化并不是减少。纯粹地砍掉功能，不是简化。而是处在系统中的事物，将需要简化的部分在系统中进行了转移。
后续其他理念将在后面几期继续更新，请记得关注我哦(´-ω-`)
网友评论