精益产品设计分为构想、打造、测试、迭代四个阶段，其中最考验产品经理的就是「构想」阶段，好的构想将给产品提供好的解决方案
一：构想
提出假设——验证假设——产品设计
解决方案假设：
我们认为为「某些人群」开发「某种功能」可以让我们获得「某种成果」
验证方法：
看市场是否有某种反馈 / 某个量化指标 / 某个定性指标
验证方案的方法：
PSPS模型
PSPS模型
方法总结：
YY自己的用户，看自己YY的产品能不能满足用户的需求
二：打造（MVP）
MVP：对用户有价值的最小可用产品
打造MVP注意地方：
MVP需要具备完整的核心价值，并且能够让用户感知到
MVP假设
三：测试（用户反馈）
产品向真实用户开放， 通过搜集用户的意见反馈和产品的客观数据，验证产品的需求和解决方案，收集用户的反馈数据， 看看之前的构想是否正确，如果发现大的问题，重新回炉，如果大方向没有问题，就在产品上不断完善，对于不确定的方案会采用A/B测试的方法，验证方案的正确性
MVP流程
测试总结：
测试阶段关键点是控制MVP的节奏，刚开始的时候让少数用户验证MVP是否达到PMF，到达后再聚焦核心功能加大投入，尽早的使MVP达到EVP，到达EVP后再扩大用户测试范围，继续优化产品
四：迭代
产品迭代
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