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《5商基础篇》 第一周:商业篇之消费心理学

《5商基础篇》 第一周:商业篇之消费心理学

作者: 唐尧Tony | 来源:发表于2018-09-27 12:24 被阅读0次


    1.心理账户

        钱是分门别类的存在我们不同的心理账户里,比如生活必要、家庭建设、个人发展、情感维系、享乐休闲等,心理账户里的钱一般是“专款专用”;

        而商家就是千方百计让消费者把最难花钱的心理账户里的钱“挪用”到最容易花钱的心理账户中来。

        比如巧克力商家打广告,从来都不会是让自己买给自己吃,一般都是强调“送给心爱的她”,很巧妙的就把这个钱放到了“情感维系”的心理账户里。

        再比如,你有没有经常听到商家这么说“这个东西不贵,就几百块钱,也就是您平时在外吃一顿饭的钱”,言下之意就是要将你平时消遣娱乐心里账户里的钱挪一小部分出来,用来购买他们的商品。

        作为商家,懂得“心理账户”,也就懂得如何改变消费者对商品的认知,让他从不愿意花钱的心理账户,转移到愿意为此付钱的那个心理账户里面去,这个时候,你就会发现,可能曾经很小气的客户变得非常大方起来。你的客户其实并不真的是小气,而是你的这个商品,并不在他愿意为此付费的那个心理账户里面。

        作为消费者,懂得“心里账户”,就能对自己的资金做合理规划,不会被商家所忽悠,理性消费。

    《5商基础篇》 第一周:商业篇之消费心理学

    2.沉没成本

        人们在决定是否继续做一件事时,不光会看这件事对自己的未来是否有好处,同时也会在意自己以前在这件事上投入付出了多少。这种非理性的顽固心理就是沉没成本,也叫协和效应。

        商家在用户稍微有点购买欲望时收取少许订金,也许过后用户购买欲望消失,但因为不愿意损失掉缴纳的订金,大多还是会前往完成购买。

        公司为了减少员工离职率,会不断想办法增加离职成本,比如当年奖金在第二年年中发放;股权激励几年后才能兑现。

        网络游戏会让玩家不断的购买装备,有很多玩家在不想玩的时候,想想之前的投入又继续玩下了。

        理解了沉没成本,就可以克服它所带来的心理偏见,不被这种情绪所左右,将有可能做出更加理性的商业判断。

    《5商基础篇》 第一周:商业篇之消费心理学

    3.比例偏见

        在很多场合,人们本应该考虑数值本身的变化,但是往往由于心理作用,对比例或者倍率却更加敏感,这就是比例偏见。

        同一款闹钟,A卖100,B卖50,便宜50块你肯定会愿意多花10分钟去B店买;同一款手表,A卖10000,B卖9900,便宜了100块,但你不一定愿意多花十分钟跑去B店买。

        1000元一口锅,送价值50元的一套碗,没什么吸引力;换成“加一元换购 50元餐具一套”,效果会更好;

        iphone7内存32G和128G,内存提高4倍,价格只贵了1/6,128G销量要高。

    比例偏见的运用: 

        促销时,价格低的商品用打折的方式,可以让消费者感到更多的优惠感,而价格高的商品,可以用降价的方式让消费者感到优惠。

        用换购的方式,让消费者在心理上把注意力放在价钱变化比例很大的小商品上,这样会产生很划算的感觉。

        把廉价的配置品,搭配在一个非常贵的东西上面一起卖,那相对于单独卖这个廉价商品,会更容易让消费者感到价值感。

    《5商基础篇》 第一周:商业篇之消费心理学

    4.损失规避

        得到一样东西所带来的快乐,并不能抵消掉失去它所带来的痛苦,这种对损失更为敏感的底层心理状态就是损失规避。

        比如,今天你在上班的路上捡到100块钱,可是刚要高兴,这100块钱立刻被风卷走了,那你先捡了100块,后来又丢了100块,快乐和懊恼正好相互抵消,你似乎应该回到没有捡到钱之前的那个平静的状态,可是大部分人在这个时候一天的心情都不会太好。 

        你去拍写真照,选了10张的套餐,拍完后销售小妹打印出100张小样让你从中挑选,你排除一张她就用剪刀剪掉一张,强化你的损失心理,最后变成了60张的套餐……(反过来,如果让你一张一张往上加,估计影楼都要关门了)

      消费者买家具时,会担心坏了怎么办。可以换种做法,提供7天无理由退换,消费者购买回家后,如果不是因为商品质量真有问题,来退货的人是寥寥无几的。

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    5.价格锚点

        消费者对商品的价格不确定的时候,一般是会采取两种原则来判断价格是否合适:避免极端,权衡对比。

        酒店上网,20元/小时,30元/天,你会选哪个?

        两种净水器,1999和2888,如果想要让2888卖的好,再出一款4666的;

        星巴克 “中杯、大杯、特大杯”,有注意到服务员是怎么问你吗?

        卖橘子,一筐同样的橘子分成两筐,一框标价9块,一筐标价5块,5块的很快卖完。

        消费者其实并不真的是为商品的成本付费,他是为商品的价值感而付费。价格锚点的逻辑,就是让消费者有一个可对比的价格感知,你明白了吗?

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    (文中图片均出自《得到 刘润五分钟商学院 基础篇》)

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