有话说:这篇复盘每日耕耘一点点,细节渐渐淡忘,孩子们的反应甚至有些颠倒(所以应该及时详细记录好事件始末),却发现越来越多问题,把近日所看融合进去,比如说午饭看把福尔福斯的推断与拳击比赛结合起来,预测与执行的完美结合,痛快!这就是我们努力的方向吧。
正文:最近,被一个朋友安利的一本书,以前总是老老实实看完一本书,的确很多时候会被新的思维醍醐灌顶,但是很多新的知识,没有经过梳理,反而会成为一种负累,压垮行动。
这次我先从5篇中书评中挑了一个思维导图,和详细书评。(图片有出处,侵删)
一个书评:https://weread.qq.com/wrpage/article/detail/17400435_$6T58ycK8k
思维导图然后,我根据几个步骤复盘了一节课。直接上手。
【1】回顾目标
按课程设计按部就班上课
课程目标:
1. 氛围好
(游戏吸引孩子,奖励机制,自己烘托氛围)
2. 学习任务
(一个字母,四个单词,最后复习)
3. 行政目标
(安全维护,考勤,影像拍摄,作业批改印章,关注特殊孩子)
【2】结果对比 7分(10分制)
1. 氛围好。
(√ 游戏吸引孩子
×奖励机制
×自己烘托氛围)
2. 学习任务
(√一个字母
√四个单词
×最后复习)
3. 行政目标
(√ 安全维护,
√ 考勤,
×影像拍摄,
√ 作业批改印章,
√ 关注特殊孩子)
【3】叙述过程
1.课前
课前开会时间长,备课的课程流程没有很熟悉
刚接手,有些孩子一下叫不出名字,打招呼迟钝。
家长陪同,不知道说什么好...比如有个家长在旁边“强势”补作业
特地让孩子帮忙摆凳子,孩子不知道怎么摆
让先来的孩子随便坐,部分孩子没有交作业
(其实自己遇事有些慌张,不知道怎么处理比较好,当下大脑好像当机不会思考了,只顾把事情完成就好了。真像我爸...
就像上次外出(根据地点的一个个线索寻宝游戏)活动准备不充分,
藏起来的纸条等道具没有,人手不足,手机快没电,外教要赶下一节课
一个老师还在藏,联系不上,不能一直等,导致我们出发三队有一队没老师没人带,
后来老师来了,留了一个孩子看宝箱
中途外教赶下一节课回去了,当时只有第一名完成了游戏,宣布活动结束,后面两个人猜丁壳。
其实这个要是复盘起来也是一件大案啊。
现在回想起来,每个突发状况,都有埋在时光里的导火索...)
2. 课堂
重新安排座位,磨磨蹭蹭,不乐意,花较长时间
没有热身舞蹈
点名报数分组,
解说奖励机制不够清楚,课堂加分也比较吝啬
滚动卡片总复习上节课单词
拍卡片,跳卡片,吹纸复习单词
总结活动用的新游戏,upside down 很受欢迎
新字母没引入,字母操太快,孩子跟不上
教授新单词缺少引入,具体每个怎么操练的忘记了,
意外发现让孩子们比哪队声音大,ABABAB循环多次最后声音超级无敌,孩子们竞争意识很强。
最后一次游戏没时间玩。
下一节课忘记和外教说今日教学内容了,吃完饭回来改作业时间紧张,没有机会好好拍照。
整体比较混乱。
孩子们小话不断,互相告小状,加分老是喊不公平挑刺,小动作多。
有个孩子比赛输了,背过头过去哭,我只能一方面鼓励孩子重在参与,而且你也很棒就慢了一点点,后面每次游戏都夸奖他。有小朋友嘲笑的,我说别人伤心是不是应该安慰她,结果有个小暖男玩游戏就一直惦记着他,他们队有加分也一直提醒他。
有两个小孩子争执不下,我说不可以吵,有事下课说,让一个孩子做bubu Chair也不照做,好歹不吵了,惩罚退而求其次。
3.课后
放学前台一直催,结果下一堂课教室也别人,在外面一直等,让其他小朋友先走。
队伍排了好久,发贴纸很乱,告别也没有声音。
【4】自我剖析
控制量表(看清自己,观察环境)
“可控的”:“是否尽量做到了最好?”
a.课程安排。
没有尽力做到最好。
不熟悉,不具体,没有详细到每一分钟。
b.对自己一下要求太全面,每节课应该着重解决几个问题。
c.课程设计的合理性,适合性
“半可控的”:“是否自己可掌控部分做好了?”“是否为别人完成的部分留出了空间?”
学生。
a.不知道怎么更有效地管理她们。
b.希望他们整堂课都规规矩矩,没有尊重他们的天性,给他们一定放松的时间,表扬love时间,
c.一下子希望他们反应过来也没有给他们,没有给他们理解,消化,适应的时间。
“不可控的”,“是否提前跟别人沟通?有没有督促?”
说不可控吧其实也可控,就是自己现在目前还是属于一个新手学习期。自己更多的是去网上搜索怎么怎么做?比较少的去问别人。
【5】众人设问
设问的内容,可以结合上面提到的三方面内容进行:一是现在情况如何;二是当初是怎么决定的;三是让我们再审视下思考的前提。
没有,这里不展开。
【6】总结规律
不熟悉的领域就会害怕无措,解决这一问题的最好方法就是从别人的经验中学习。比如看书,看攻略,看到那些“不知道自己不知道的”
而涉足一次之后,成长的最好方法就是对此次经验复盘,从过去的经验中学习,成文分享讨论 。
其中,人向自己学习的机率可高达70%。
但是我们往往花了更多时间在前者……
【7】案例佐证
案例佐证,就是选择同类型、同行业的案例对得出的规律进行验证。
用已经成功的经验去做另外一件事情,我就用同类型的案例去佐证。用上好一堂课的经验教训,去练马甲线。
量化目标:
1.参加趁早shapegirl马甲线大赛入围。
2.趁早马甲线每日打卡:
初始阶段:摄出>摄入+200 每周一个休息日
基础代谢:一般1200
过程设计(精确具体,有弹性):
每日早起:热身+HIIT>12分钟+有氧操(pump it up)>18分钟+局部(美丽芭蕾)>10分钟+拉伸记录(数据+感觉)
吃饭之前先计算卡路里。
BTW:其实从上课的情况可以推断出自己做其他事情的情况,反思一下真的超吓人,感觉基本上差不多。
比如说自己健身,没有目标,就不知道干嘛,美其名曰,为了运动而运动,这不是说不好,而是没有成长性。
另外就是没有长期的坚持性,反正心情好就可以,心情不好就不做(╥ω╥`)。
然后过程设计也不够合理,不够精确,就是说不会说这个运动消耗了多少卡路里,自己摄入了多少的卡路里,不知道结果,更不用谈去找自己瘦不下来的原因在哪里?
还有坚持记录一下,每次未完成是受了哪些可控还是那些不可控因素的影响,介绍自己的天性,满足自己的惰性,然后做出调整。
另外就跟上课一样,一味的求结果没有去给足够的趣味性,没有给自己一个好的感觉。比如说这篇又臭又长的文章,如果你看到这里,给你点个大大的赞!一个好的感觉才是坚持做这件事情的最好动力,比如说如果健身,你就可以拍美照啊,学学一些好玩的舞蹈舞步,奇葩的动作。因为人对更无用,更刺激,更堕落,有一种奇妙的宣泄感。
最后就是复盘。
复盘让行动精化,让未来可测。
【8】复盘归档
复盘归档,就是将得到的认识知识化,使之更加容易阅读、传播,让他人可以学习、进步。
目前是简书,007和头条等投稿。
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