1）职能分工
在互联网公司，围绕互联网产品，通常有产品线和运营线两条工作线。
产品线：负责产品设计、产品研发、产品规划&迭代等工作。
运营线：主要的工作职能是用户获取和用户维系，工作内容视具体产品形态和特地要求而定，工作形式相对产品较不稳定。
一般运营工作内容分类如下表
按产品分类
用户产品运营：以用户增长为核心用户运营：提升用户的活跃度和忠诚度
商业产品运营：以商业变现或服务客户为目标内容运营：整理优化内容、促进优质内容产出，满足用户的内容消费需求
电商产品运营：以销售为核心活动运营：通过活动，提升产品的核心指标
按职能分类
社区运营：主要指产品内社区的运营工作
品牌运营：以品牌为核心，提升品牌的知名度、认知度和美誉度
渠道运营：主要出现在推广环节，为产品拉新
商户运营：对B端用户进行运营
电商平台运营：面向个人或企业商户
新媒体运营：以自媒体为主体，进行品牌推广或用户拉新
产品运营：子产品运营工作
2）职业路径
一般而言，运营从事者的职业发展遵循下面这样的路径：
小白——初级运营——业务骨干——专家——高级专家
小白和初级运营阶段：所负责的工作以执行为主，初级运营一般还会负责一些大项目下的小项目，在这些阶段，运营者所需要的技能以专业性技能为主，如文案撰写能力、策划能力、数据分析和流程梳理能力、信息采集能力等。
业务骨干阶段：独立承担运营职能下的部分职能，并能针对该职能制定相应的策划，除了掌握专业技能外，对专业知识也有较好的把握，如产品形态的认知、行业认知等。
专家和高级专家：运营负责及运营总监，为产品制定相应的运营策略，并带领团队完成任务。在这一阶段，运营者不但具备专业技能和专业知识，同时还应拥有较强的领导力、沟通谈判、战略思考等能力。
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