001 隔段时间就算算账，搞清楚公司的财务状况，千万不要赚了个热闹，却没剩几个铜板。
002 与重要决策有关的会议，最好是在线下开，时间一定要充足，把该讨论的话题，都尽可能讨论清楚。
003 不要急于大张旗鼓地搞事情，可以先迅速做一个小产品，小范围测试一下，在这个过程中打磨想法，不断推进。
004 一定要有检查机制，奕晴曾给我分享过一句她曾经的领导说的话，大意是，别人不会完全按照你说的去做，除非你会检查。
005 有些文案，不要急于发出，可以找几个人征求意见，并反复修改。
第一稿和第五稿，往往会有巨大差别。
006 这世上，真正能为你保密的人，少之又少，如果你真的不想某些信息被传出去，那就谁都不要说。
我写完了，加油！
跟一个学员通话，我给他分享了一些建议，其中有六条，写在这里，供大家参考。 001隔段时间就算算账，搞清楚公司的财务...
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本文标题：剽悍一只猫：六条创业建议
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