花了2周的时间,读完了《原则》。诚然,笔记记录了那么多,但是整体读完、做完笔记,目前进入脑子的就2条,剩下的51条暂时存在简书里面,还要慢慢消化,这2条是:
1、而且要保持谦逊和心胸开阔,以便你能动用自己的最佳思维
2、管理你自己,并协调其他人实现你的目标。你最大的挑战是让深思熟虑的较高层次的自我管理情绪性的较低层。
大家在了解这本书的时候,我建议网上所有的原则笔记都不如拿起原著好好享用一番。
1、这里先交代下背景,原则是一本什么书?
《原则》的作者瑞 达利欧,你可以理解为一个和巴菲特差不多的牛人,创造了一家公司叫做桥水,顺便说下这孩子也不太聪明,读书也不太好,家境也一般。但是人家就是逆袭了,有点像我们的强哥,马爸爸~(此处有掌声~)
然后这本书一开始呢,是他自己在公司和生活中每天把觉得好的想法默默写在小本本的人生经验,结果50多岁的时候,已经获取了巨大的财富和社会地位,这个时候人的追求可能就是流芳百世了吧,所以把这本《原则》的书公诸于众,里面基本是他一生在生活,尤其是工作中所践行的原则。
这本书为什么很火呢?因为写的这位大哥成功的不要不要的。看完这本书,确实,确实,确实觉得写的很好的。 剧透2点;1)很长,kindle建议阅读时间8小时,我看了大概18个小时不止。 2)略枯燥。
![](https://img.haomeiwen.com/i14244971/e3fe79f5ad4f2bc1.png)
2、一个好的想法
读了原则很受启发,在自己的简书后台已经做了几个目录分别是生活原则、工作原则、爱情与婚姻、财务与理财几个原则分类,我也要学着他,默默的开始把我的原则记录在小本本上,万一以后也是一个名人,拜读的人肯定很多。更有可能是最为一个人生loser的经验被过滤掉。
3、一张好图
中国的文化....(此处省略1万字),自己体会,实在体会不了,私信勾搭我吧。这张图想表达的是,有目标,践行,出现问题,失败真的是非常正常的。要像希望接受成功一样接受失败,这样的话,才会螺旋式上升。一直上升,上升,后来的后来,你在天上,其他人都在地上。而且是很稳的。
![](https://img.haomeiwen.com/i14244971/03ed20357f898689.png)
4、当当当,混互联网的你,不会连《原则》还没看过吧?
要说2018年最火的网红书是谁,非《原则》莫属,在互联网的圈子里,都不好意思说自己没听过它。So,如果你之前真的没有听过,现在看到了,what's the hell,赶紧下单啦。
5、读书笔记摘抄,逐字敲打,与君共勉
如果把这五件事做好,你几乎肯定可以成功,这五大步骤是:
1、有明确的目标
2、找到阻碍你实现这些目标的问题,并且不容忍问题。
3、准确诊断问题,找到问题的根源。
4、规划可以解决问题的方案。
5、做一切必要的事来践行这些方案,实现成功。
6、研究显示,如果你能坚持某种行为,约18个月,你就会形成一种几乎要永远做下去的强烈倾向。
7、后来我读了查尔斯的畅销书,习惯的力量让我眼前一亮,我在此处的介绍有限,假如你很感兴趣的话,可以读一读,他的核心观点是分三步走的习惯回路能起到重要作用,第一步是信号,用信号来告诉你的大脑进入自动运行模式,以及使用哪种习惯,第二步是形成常规,可以是肢体性,心理性或情感性的成贵,第三步,是奖励,这能帮助你的大脑发现这个特定的回路是不是值得记下来,以备后用,反复练习可以加强这个回路,直到逐渐变成自动反应。
8、如果真的想改变你,最好是决定养成哪些习惯,戒掉哪些习惯,然后执行,为了帮助你,我建议你写下自己最大的三个坏习惯,现在就写,然后从中选一个下决心戒掉,你能做到吗?
9、塑造者是能够从构想一路走到构想实现的人,我在第一部分里就认为,是塑造者的人写了很多,我所说的塑造者是这样的人,能提出独特和有价值的愿望逗号,并以美妙的方式实现愿景,他人的质疑之下塑造者
10、塑造者既能看到全局,也能看到细节,在我看来,塑造者等于理想家+务实时思考者加坚毅者。
11、人抱着一种真诚的担忧,担心自己可能看不到最好的决策方式,从而以极度开放的心态看待问题,这是一种有效探索,不同观点和可能性,不受自我意识和思维盲点阻碍的能力。
12、谨记,实现你的目标,通常有很多途径。
13、把你的方案设想为一个电影剧本,然后循序渐进的思考,由谁来做什么事。
14、诚恳的相信你也许并不知道最好的解决办法是什么,并认识到与你知道的东西相比,能不能妥善处理不知道,才是更重要的。
15、经常利用痛苦来引导自己,进行高质量的思考。
16、最好的选择是好处多于坏处的选择,不是毫无坏处的选择。
17、把你的原则转换成算法,让计算机和你一起接触。
18、优秀的人具备高尚的品格和出色的能力。
19、为了成就伟大事业,对不应妥协的事情,就必须坚持立场,寸步不让。
20、让热情与工作合二为一,并与志同道合者倾力推进。
21、营造一种氛围,让每个人都有权了解合理之事,不可保持意义,却缄默不语。
22、营造一种氛围,让每个人都有权了解合理之事,不可保持意义,却缄默不语。
23、要认识到,机构规模过大,会对建立有意义的人际关系构成威胁。
24、要记住,每个故事都有另一面。
25、如果你发现自己无法调和,相互间的主要分歧,尤其是价值观层面的,要考虑是否值得维持这种关系。
26、提防以我以为为开头的发言。
27、要记住,维系伟大的合作关系,比金钱更重要的是体贴和宽厚。
28、对人要宽宏大量,也这样要求别人。
29、既要弱又要强。
30、好的计划应该像一部电影脚本。
31、创意择优,开诚布公的亮出你的观点,针对分歧认真讨论,遵循所形成的共识,消除过去的分歧。
32、痛苦+反思=进步
33、不管我一生中取得了多大的成功,其主要原因都不是我知道多少事情,而是我知道在无知的情况自己应该怎么做。
34、而且要保持谦逊和心胸开阔,以便你能动用自己的最佳思维。
35、找到与我观点不同的最聪明的人,以便自己能够努力理解他们的推理。2、知道自己在什么时候不能有明确的意见、不急于下结论。3、逐步归纳永和普适原则,对齐测试。将系统化。
36、我建议你保持足够的好奇心,始终愿意去理解那些看问题玉你不一样的人是怎么形成他们看文的方式。你将会发现这很有趣,而且益处无穷,而你获得更丰富的视角将帮助你决定你应当怎么做。
37、想要有很多的优势、而又不暴露于不可接受的劣势之下,最稳妥的方式是做出一系列良好的、互不相干的押注、彼此平衡,相互补充。
38、我送给王岐山一本约瑟夫:坎贝尔的伟大著作《千面英雄》,因为他是一位典型的英雄,我想这本书也许对他有用。我还送诶他另外两边书,一本是威尔杜兰特和他妻子艾利尔写的饿《历史的教训》,这边104页的书提炼了贯穿历史的主要来力量;另外一本是富有洞察力的查理德 《基因之河》,他解释了进化的机制。王岐山送给我一本<论个人在历史上的作用》,这几本书都展示了,同样的事情是如何在历史上反复发生的。
39、不要固守你对事物“应该”是什么样的看法,这将是你无法了解真实的情况。很重要的事情,不要让偏见阻碍我们保持客观。想要取得好结果,我们需要冷静而不是情绪化。
40、让创意择优发挥作用,需要人们做三件事:(1)坦诚自己最诚实的想法,让大家公开讨论;(2)理性的表达分歧,以便大家进行高质量的辩论,拓展思路,尽量形成最优的集体决策;(3)用创意择优来处理素有不同意见
41、丘吉尔说的一针见血:“成功就是从失败到失败,也依然热情不改”
42、要记住管理者通常出于以下5个原因之一而失败或未能达成目标。1、他们离问题太远。 2、他们在辨别低素质、低质量方面能力欠缺。3、他们已经感受不到问题的严重性,业务他们对问题已经习惯。4、他们对工作太自负,不愿意承认解决不了自己的问题。5、他们对承认失败的不离后果感到害怕。
43、聪明的人善于拥抱自己的错误和不足,从而能远远超越哪些与他们水平相当,但更自负的同学、同辈。
44、你不擅长的领域请教擅长的其他人,这是一个你无论如何都应该培养的出色技能,这将帮助你建立起安全围栏,避免自己做错事。
45、先把你的"必做之事”做完、再做你的“想做之事”,区分你的必做之事和想做之事,不要错误的把任何想做之事排到最前面。
46、有时即使你押错的可能性非常大,但押错的成本几乎可以忽略不计,而对押队的概率虽然很小,奖励却很高,在这种情况下,试一下仍然是明智的。
47、所有东西都是在放在眼前看更大。在生活的所有方面,正在发生的事情似乎很大,回头来看则不然。所以你应该跳出一看到全局,有时候可以过一段时间再做决定。
48、后来我读了查尔斯的书《习惯的力量》,让我眼前一亮。
49、管理你自己,并协调其他人实现你的目标。你最大的挑战是让深思熟虑的较高层次的自我管理情绪性的较低层。
50、你必须以清醒、理性的方式来推进这个过程,从更高的层面俯视自身,做到一丝不苟的诚实。如果你被自己的情绪压倒,就退后一步,暂时停下来,知道回复清醒的思考能力,必要时,想冷静、善于思考的人请教。
51、每个人都至少有一个最大的弱点阻碍其成功,找到你的这个弱点并处理它。把你最大的弱点写下来(如找出问题、规划解决方案、执行落实),并写下其原因(如你被情绪作用,你无法预见各种合理的可能性)。如果可以规避最大的弱点,你将大大改善你的人生。
52、用五步流程实现你的人生愿望在我看来,个人进化过程通过5个不同的步骤发生。如果你能把5件事情做好,你几乎肯定可以成功。这五步大概是:1、有明确的目标。2、找到阻碍你实现这些目标的问题,并且不容忍问题。3、准确诊断问题,找到问题的根源。4、规划可以解决问题的方案。5、做一切必要的事来践行这些方案、实现成果。
53、“我阅人无数,没一个成功人士天赋异禀,他们也常犯错,缺点也不少,他们成功是因为正视错误与缺点,找到日后避免犯错、解决问题的方法。所以我觉得,全力利用好直面现实的过程,尤其是在和困难障碍斗争时的痛苦经历,从中竭力吸取教训,这样定能更快实现目标
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