只有像领导者一样去做，才能像领导者那样去想！
先做事！再思考接下来怎么做！
事情不是想出来的，唯有先跟着厉害的前人那样去做，想是想不出来的！
唯有先做！
当工作发生变动和挑战的时候，就是机会！
所以，如果一个人只用自己的技能/特长来定义工作，就会讨厌工作变动！
思考:我自己如何改变事业的进步？
做得好的，我先去做了，做的过程中才知道下一步再做什么，然后慢慢修正和进步。
一，重新定义工作
，能力陷阱:以自己的优势/特长/自己想要成为怎样人的时候，是此刻的认知巅峰，此刻的巅峰，反而会局限未来。
，越优势和越擅长的，反而更会让自己固步自封！排斥其他的工作/成长/学习的机会。
人做自己擅长的事情，会像毒品一样上瘾。
也会排斥变化，因为应付那些变化是自己不擅长的！
1桥梁型领导者:自己的组织是与外部的连接器，而不是仅仅是内部的连接器。
①将团队目标与组织优先事物 结合起来
②向团队传递重要信息和资源以确保进程
③从外部获得重要的伙伴支持
④增强团队在外部的可见性，及提高团队的声誉
⑤给表现好的成员认可并让他们参与到下一次重要的任务中
2展望新未来
1远见:所有优秀领导者都具备的特质！
①感知环境中的际遇和威胁
简化复杂的环境，通过想象融合表面上看起来似乎没有联系的事，预想可能触及组织底线的事（eg马云的战略判断能力的准确）
②提供战略性指导:
鼓励发展新业务，发展新战略，从大局角度做决策
③鼓励其他人亦展望未来（反面eg，对下属有害怕，怕被超越的领导）
3影响力
①经常展示自己。发表自己的意见和建议
4将想法和个人经历结合，打造领袖气质
①人生阅历丰富所产生坚定的信念
②讲求个人故事与他人产生良好交流。知行合一
锻炼领导力的做法/方法:
将工作变成增强自己领导力的平台！
二，重建人际网络
人际交往陷阱:
①自恋原则/相似原则
在自己舒适区的朋友。只和认同我们的人在一起。自傲，只跟巴结自己的人交往。
②懒惰原则
固步自封，觉得没用的人就不珍惜忽略别人的价值。久了不联系就没有联系了。
1感知发展趋势，并发展机会。
2与各领域的领袖/人才建立联系
3跨领域合作以创造更多价值
4避免群体思维
5提出突破性的想法
6获得工作机会
不愿扩展人际关系的误区:
1认为经营人际网络不是实质性的工作
（像牙线一样，没什么意思但很有效）
2认为经营人际关系网络是在利用别人，是虚伪的
3认为经营人际关系要获得回报是长期的事情，而现在有其他紧急的事情要处理。
4认为人际关系需要自然而然的发生，而不是苦心经营
人的三种关系:
1运营关系:为了工作良好工作运营的关系/为了当前事物的关系
（老板/同事/客户等）
2个人关系
（校友/同学/饭友/闺蜜/朋友们）
3战略关系
（教授/导师/师父/）
良好人际关系健康的标准:
①广泛性
建立人际关系的前提是:自己有做实事。互相提供价值。学习领导力
②连接性
连接人和团队的作用，成为中介/中枢。是大家的连接器。
③动态性
我的圈子没有一成不变，而是随着进步在不断慢慢发展！
1如何打造更好人际关系网络:
①不断展示自我（？思考？如何更多展示自己？）
采取策略性方法，利用一些项目和任务！（麦肯锡:咨询顾问在项目后会总结，展示在内部网络，全球合作人会看到这些文字，咨询顾问会被别人看到，加入到新项目，如此循环）
②投资参加外部活动
③建立个人兴趣的团体（？思考？个人影响力的团体，结合一些）
④积极主动，而不是消极等待机会。组织者，而不是跟随者或被动等待！
⑤利用社交媒体宣传个人兴趣爱好，以此吸引更多相同兴趣的人！
2利用二度网络关系，找人介绍
3认识后，要维持关系。
4从众多人当中，找到志同道合的人，找到投资/合作的关系。
培养一个有联系性的大脑，会使我的人际关系变更健康/有弹性/有合作可能性。（把他介绍给他）
三，改变做事的方法
真实性陷阱（我希望真实一点/做我自己）:抵触变化/不改变/不学习的借口
随机应变者/变色龙（奥巴马）
1从他人身上学习（从学习别人而形成自己的风格，否则就是自以为是/固步自封/画地为牢）
向艺术家一样去抄袭。（eg马蒂奇和毕加索的故事）
To be water.My friend.——李小龙
水的10种形态:水。冰。雪。雾。雨。云。汽。冰雹。
想要成为一种人最快的方式就是，把自己想象成这样的人。
多做好事才能慢慢成为好人。——亚里士多德
扩展自我方法:
1把自己的身份/认知当成游戏一样，就会觉得直接向别人借鉴是可以的。
2心态会从注重表现，转变到注重学到的东西上，不再试着保护自己过去的身份，让其免受改变的威胁，只会更多的学习和探索。（变了是好的结果）
3每天都有不同的目标，不断重复或改进，不是做虚伪的事，只是尝试不同可能性开达到目标。
小心倔强性的坚毅！（要小心这个倔强性不要命毁了人生的坚毅，因为人生永远会有变化，也会有更好的东西融合进来）
五个阶段:
1发现差异
回头看我是谁，和想成怎样的人之间的差异。增加采取行动的紧迫感。（？思考！李雪健/陈道明/阿米尔-汗）
2只加不减
增加新的角色或行为方式，不需要放弃旧的行为方式。
增加外在表现力，获得一些容易得到的成果。
3混乱迷茫
eg刚空出来的急症室，缺少的手术室。以前的模式和人际关系的对我的评论/外力的扯后腿
4重新设定前进的方向
反思新的经历，重新检验过去的目标，从而设定新的目标。
5内化
走到这一步就实现了改变，已经不需要外在驱动，自己已经不需要花力气/脑子再想怎么做了。
丹尼尔-莱文森提出7年止痒/中年危机:人生总是在稳定和改变交替之间进行。
大概比例是7年的稳定＋3年的变动。
40~50岁是人生最混乱的改变期。
有无意识到这些改变，都是会发现的变动，而自己是否提前有准备，全看自己当下怎么做，怎么选择！
总结:
做多少，算多少——Benny
力不足者，中道而废，今汝化。——孔子
你讲模仿谁，做一个改变的第一步？
End
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