新零售？新瓶旧酒

“新零售，就是更高效率的零售。我们要从线上回到线下，但不是原路返回，而是要用互联网的工具和方法，提升传统零售的效率，实现融合。”雷军说。

见

这些年，互联网公司的领路人都在大谈“新零售”，包括马云在内的互联网大咖在各种场合都说到了“新零售”。马云实验过“无人超市”，因为超市里有空调吹，大妈们拉着小孩们在那里嬉戏玩闹，好不快活。可能当时马云爸爸设想的的“新零售”就是这样由一个个“无人超市”构成的，开启免打扰模式，同时有不同于线上的体验感，但却无疾而终，为什么会这样？

感

电商的销售总额占零售总额不超过30%，互联网企业发现了电商增长放缓的事实，究其原因是所有能上网的估计80%已经在网了。网上销售除了双十一之外又搞出一个什么双十二，还是不能改变现状。这就是电商想从线上转为线下的原因之一，另外就是要借着电商的优势提高效率，减少各环节的成本，依然维持较高的利润。但成功的转型的企业有几个？

思

电商认为：零售=流量x转化率x客单价x复购率。线下的流量就是客流量，一般来说“旺铺”就是客流大的铺面；转化率在实体店就是指购买率和成交率；客单价在线下实体店指一个客户贡献的价值；复购率在线下叫做回头客。
其实，这两者都是一样的，只是场景有点不同而已。雷军在说了不原路返回线下零售，要利用互联网工具实现“空降”，他通过做极致产品，扩大品牌效应，其平效（一平方的年销售额）＝零售额÷门店面积直追苹果线下零售店。
雷军的“新零售”有实际效果，而其他提到新零售的效果还不明显。

行

就像用新的思路重新定义零售，行动也需要新的思路来定义。只管写，到自己看不下去是自然会想办法改变。

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