战略管理有其产生和发展的背景和过程，主要是因为外外部环境的剧烈变化而导致，包含市场需求结构的变化、全球化竞争、政府政策的调整、科技水平的不断提高以及突发事件不断等，在此背景下，企业要解决生存和发展的挑战就要面临很多生死攸关的挑战，在此背景下，运用战略管理以适应这种快速的变化。
通过上述对战略管理产生的背景的阐述了解到，战略管理的演进过程从一开始的计划与控制阶段到长期计划阶段，再到战略规划阶段，最后形成战略管理阶段，不断升级和补充，所以战略管理方式包含前面三种管理方式。
计划与控制阶段主要控制手段就是财务预算，重点对于偏差的控制，重视对于过去的情况分析；长期计划阶段，实质上就是根据历史的情况，通过趋势外推法对企业未来环境的变化做出预测，从而制定出长期计划以应对这些变化。进入战略规划阶段，主要是企业失去对环境的变化的控制。企业要发展，就必须提高对环境变化的反应能力，并且要适应环境的变化，选择灵活性的战略。
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本文标题：战略管理产生的背景和发展阶段
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