文|露筠
我们每个人一生都面临很多决策，有些甚至关系我们的一生。瑞.达利欧提出做决策是一个“先了解后决定”的两步流程。
第一步 先了解相关资源和事实。
一个人做决策，离不开对自己及自己所拥有的资源的盘点和了解。个人资源这里包括自己的内在资源如信心、习惯、经历、知识等，外在资源包括人脉、财富及与决策可获得的相关支持和事实。
在了解过程中要保持头脑开放，可以咨询可信的人，也可以使用一些工具如头脑风暴、六顶思维帽等来获得多方面信息。“始终提醒自己，至少听一下某种相反的观点，永远都没有害处。”
也就是说，要充分了解信息，分析眼前的信息，变化中的信息。同时权衡后续和再后续结果。换句话说，要用发展的眼光看自己，看世界。在了解和分析的过程中，要有自己的立场和主见，不能人云亦云。不要过分追求细节，不要追求完美。也不要在潜意识驱使下，头脑一热，草率决策。
了解信息和分析信息时还需要高效地综合考虑各个层次，如愿景、目标、身份、计划等。每一层信息都能提供不同且有价值的视角。综合分析和决策时你需要把这些层次弄清楚，并知道如何在不同层次之间转换。比方说报志愿时我们可以这样决定：
1 高层次的全局：我想治病救人守护人们的健康
1.1 次一级的理念：我想成为一名医生。因为我喜欢，我的条件有允许，我也了解了医学发展中需要的医学人才特点和就医环境。
1.1.1次一级的点：我需要上医学院学习。
1.1.1.1再次一级的点：我所有志愿都报考医学中自己筛选的学科。
再再次一级的点：我要提前学好课程，取得好成绩。
报完志愿我就开始了解并积累医学知识。
决策需要在合理的层次做出。如果每天既不注意饮食，也不想运动，还想健康减肥，这是不可能的。也就是说要想减肥，要了解健康减肥原理，了解自己能做到怎么样的层次，反复掂量再做决策。
第二步 做决策
做决策的过程其实是管理自己上面所列各层次信息、原则和价值的过程。“最好的选择是好处多于坏处的选择，不是毫无坏处的选择”。
首先，要决定层次级别及之间关系和意义，决定优先顺序。列出必做之事和想做之事。比方说，有人报志愿时，近百个志愿选择了不同行业、不同学科的多个专业，从志愿中很难看出毕业后想做什么。也就是说，今后还面临着努力方向的再选择。
另外，万事皆有可能，重要的是概率。决策时要把概率考虑进去，但绝对不要把概率当成可能，少空想多务实。
做计划时，要把可见的阶段成果列出来，让计划更靠谱些，把想做的和能做的结合起来。有人每年年初制定计划，年中或年末一看计划没完成几个。因此，要按自己实际情况做计划，做好时间管理和成果管理。
好决策者具有灵活管理自己目标的能力，并且善于从决策过程中总结原则。撇掉决策过程无关细节，让重要因素及其相互关系呈现出来。俗话说：“每个傻子都能把事情复杂化，只有天才才能把事情简单化。”一旦形成思维框架，下次便可以参考这样的方式进行，简化决策过程。
～end~
网友评论