最近的自己接手了一个新的团队，还是原来的公司，新的项目，管理12人，不知道自己能不能行，但是也算是对自己一个新的挑战吧。加油！
最近的自己接手了一个新的团队，还是原来的公司，新的项目，管理12人，不知道自己能不能行，但是也算是对自己一个新的挑战吧。加油！
新接手一个团队如何快速融入？是管理者首先要想明白的事情。 【识局】 刚接手现在团队的时候，面对的是一个已经运转了1...
为什么走进阿里？ 简单的说，“走进阿里活动”源起我们2016年3月22日上海的一期HRBP训练营。 阿里政委小菊，...
无论规模大小，几乎每家公司都在团队建设方面设有预算，HR或部门主管都会不时发起团建活动。新接手一个团队，团队建设必...
产品经理新到一家公司，或者转入新的一个团队，或者接手一个新的产品或产品线，应该做什么呢？ 首先应该了解管理团队对这...
1.进度管理几大因素 2.接手新团队绘制技能矩阵表 在接收新团队做项目的时候，我们对于团队的成员技能工作能力不了解...
前言 最近刚刚接手公司的产品部，为了快速提升在团队调整和协作效率，作为一个产品团队管理0经验的萌新，很幸运遇到了《...
从去年年中开始，接手了一块新业务，在这半年时间中，我搭建了一个新的产品团队，并带领团队，在兼顾原有产品线工作的同时...
昨天和一个哥们沟通了很久，第一次和这个哥们沟通。因为刚接手了一个新的团队，和团队的兄弟们还不怎么熟，所以聊着团队的...
做Scrum Master快四年，长长短短的回顾会也开了不少。最近接手了一个新组建的团队，发现团队回顾逃不过老生常...
新接手一个团队，团队建设必不可少，但最好别只会户外拓展、开运动会、聚餐或者换个地方开会了。 刚入职一年的Mendy...
本文标题：接手一个新的团队
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