本人曾经应聘过销售员，最近几年因为自己创业，也招聘过销售员。总结一下这10几年走过的路，就写了一篇关于应聘、招聘销售员的文章。
不黑不损，我就站在公司、面试官、和销售员的利益角度和大家聊聊。
公司：销售型的公司，和创业刚起步的公司。
为什么我特别突出这两类公司？我们来分析一下。
销售型的公司
就是代理了某个产品，主要靠卖货来盈利，如果这类公司后续招聘了一帮不适合、或者没能力做销售的人，那公司就别想继续盈利了，等着关门就行了。
创业刚起步的公司
再细分为两类，我相信大部分属于第一类，创业起步没多少钱的公司，所以要以最快的速度让企业走向正规，必须把每一分钱花在刀刃上，就需要招一些精兵强将去打理业务。少用人，用精人。金钱有限，时间等不及啊。
第二类创业起步就有钱的，但也别太任性，钱烧起来可疼啊！
销售团队的战斗力就是这两大类公司的灵魂
面试官
现在公司都是销售经理面试，那经理为什么找一些菜鸟销售进公司呢？
第一，销售经理就是个面试菜鸟，①不懂得在面试的时候如何发问，如何了解销售员，结果被销售员菜鸟骗了。呵呵，被销售菜鸟骗了。②说的话不足以吸引销售高手加入公司。自己的销售球球㪊，叁二零零八陆七扒玖，秘诀，三五肆。
第二，公司逼着经理要销售业绩，经理找不到高手，就找一大堆菜鸟进来碰运气，最后业绩没起来，公司开支却大大增加。如果是以上两类公司可就惨了。（我预测未来没有销售技巧的人，面试的资格也没有）。
第三，经理为了壮大自己销售团队，就大量招人，手下人多的，做经理的是不是感觉很牛X?
销售员
无论是否有能力做好销售，但是每个去面试销售的人，都是为了多赚钱。可是的确有几类人真的不适合做销售，比如，在面试的时候问面试官底薪多少？是否是双休？是不是公司经常加班？我可以不加吗？这类人明明是想多赚钱，少干活的人。请问面试官这类人招进公司，人家只能拿着可怜的底薪，浪费着时间。你对他们负责了吗？你这在害他们，所以请放过他们，让他们选择一份自己喜欢的工作。
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