不适合做销售

晚上公司团建活动，我和运营中心陆总坐在一起，顺便聊了起来。当我提起“我在上一个公司担任了十多年的销售总监”时，陆总竟惊讶的说道：“你还做过营销总监？你给我的印象，根本不适合做销售。”

我到底那哪里不适合做销售？陆总给出的理由是：不善言辞。难道做销售的人一定要会侃侃而谈吗？我心里不免嘀咕了起来。

如果说起性格，我确实属于那种内向甚至有些木讷的人。至于如何在一个公司担任营销总监长达十二年？说起来，倒还真有些阴差阳错。

那年年初，我跳槽到一家企业担任市场部经理。刚上任一个月，公司时任营销总监就因为业绩惨淡无奈离开。由于一时找不到合适人选，公司老总就让我担任营销总监一职。

当时真把我吓坏了，一是我不善言辞，二是营销总监一职“阵亡率”太高。我不假思索的直接拒绝了，但老总执意要我担任，于是我不得不赶鸭子上架。

不知是市场的利好，还是我的运气不错，上任数月，公司销量业绩就一路走高，频频创下历史新高。不知不觉，在这个岗位上一干就是十二栽春华秋实，要不是公司转型意见的不统一，或许我还在这个企业担任着营销总监。

一个人是否适合做销售？除了伶牙俐齿之外，工作的思维方式也是尤为重要。曾经，我的一位老领导说过这样一句话：一个做过市场的人，如果去做销售，至少在工作统筹和营销整合方面一定强过他人。

时代在飞速发展，岗位角色也一直在变化。移动互联网时代，不论什么岗位，只要善于把握机会，你我皆是黑马。一个看似平凡的人，或许就会在不久的将来一飞冲天。