领导力，对于我们的理解就是领导下属的能力，是我们最常见。有一个概念就是不是这里隶属、上下级关系的竖向领导力，还有一种大家都是同事，平级的人员之间体现的领导力，就像我们常用的一种无领导小组讨论面试方式一样，一帮人谁也不认识谁，围坐在一起，只是为了完成一个共同的目标，完成某项共同的任务然后就一起发表个人观点，展开激烈讨论，最后达成共识，这个过程中就体现出了个人的领导力。那么这种不依靠行政权威，仅凭你自己的能力就能够与他人合作完成艰巨任务的能力，就是横向领导力。
当然，和别人一起合作完成任务，是一件很不容易的事情。想想看，就算你处在领导的岗位，带一个队伍干事情都不容易。这是因为，一方面，每个人都有不同的背景、思想、经历，甚至情绪、性格都不一样，大家一起合作就会面临很多的困难。所以很多人都有这样的经历，自己很热心，满腔热情张罗事情，结果不张罗还没事，一干事全是错。有人就会很气愤，说我这一片好心给大家忙里忙外的，你们咋就无动于衷呢？因此合作没多久，就会心灰意冷，以后再遇到事情，宁可自己单干，也不愿意和别人合作了。
与人合作确实是这个世界上最难的事情之一，孙子说：上下同欲者胜。道理很简单，但是做到却似乎太难。其实合作这件事并没有那么难，你之所以觉得难，是因为你没有正确的方法。如果方法正确，不管你是不是领导，一样能带领大家精诚合作、高效配合，而这就要求我们要具备一定的横向领导力水平。
要培养自己的横向领导力就得做到如下三点：第一，培养技能；第二，明确目标；第三，影响别人。
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