一早遛弯,我边走边听管理课,课程提到:企业赋予员工的最重要的资源是,足够多的好干部,让一线员工活能干得更顺畅。
员工眼里的好干部:
第一件事,跟你干活有成果;
第二件事,跟你干活有成长;
第三件事,跟你干活心不累。
也就是说,跟你干活儿身体可以累但心不累。
让一线员工工作更简单,就涉及岗位设计的问题。我想到,把岗位工作的流程拆分出来,订单管理,发货管理,开票管理,应收款管理。看一看哪个环节比较花费时间,怎么造成的?如何解决。看一看哪个环节能剥离出来,比如公司系统的录入,安排专员干,或者实习生?或者新人?哪个板块有价值更高的产出,对内的,对外的?
我还想到了,这个岗位设计调整后,可以设计岗位层级,设计出升级路径。
今日听课收获很大,结合实际工作做了思考,自我感觉不错!
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