运营人的职业发展都得有目标，可以是成为某一领域专家或者是成为业务管理者。不同的职业目标需要的职业路径也有所不同，我们需要3到5年的工作经验让自己能清楚的认知自己职业优势，职业短板在哪里？从而方便自己确认自己的职业终极目标。
不同的时间所经历不同，成长的内容也不同，刚进入运营岗位，因为门槛较低，可能所从事的简单的杂事，真正核心内容无法接触到，反而在这个时期我们需要提高自己的执行能力，同时学习采集整理数据，基本的办公软件用起来。在工作中不断的提升自己的逻辑思维分析能力，所有的分析都是基于数据，所有有效的学会数据分析，运营不是一个部门单独的工作，运营需要对接不同的部门，产品，技术，用户维护支撑部门，这也需要我们有较强的情商能够同大家和平共处，并达到自己的目的。
不同企业的运营所从事的内容可能不同，我们需要清楚了解各个运营的职能分工，才能知晓自己的优势在哪里，进入匹配自己的运营板块，快速的熟悉工作流程，了解板块的思考角度出发点，尽可能的获取行业的先进信息，在工作中提出自己的想法，推进相关出品的更新优化，完善各协作过程中存在的产品或者流程bug。
当工作能力得到认可后，尝试去管理团队，可能更看重团队的执行力，个人的发展扩展到团队的管理上。当成为业务骨干的时候，对很多运营可以提出非常不错的建议的时候可以去尝试带领团队，团队的力量更强大，也非常有利于个人在运营道路的进一步前进发展
网友评论