不要。
①老板可能都没有与你过过事，并不了解你，连你是谁都不知道，何谈不喜欢？
②就算老板认识你，但你们之间是雇佣关系，又不是恋爱关系，而雇佣关系的基础是互相需要，不是互相喜欢，无需在意老板的喜不喜欢。
③新人自我主观感受在于：自己表现不舒服，或者没有得到老板的偏爱，就是老板不喜欢，实际上往往一个人会有两种倾向，就是贪——什么都想要好的，嗔——坏事都远离我，而贪和嗔会使得我们看待这个世界不客观，导致痴——执念，常常需要自己警醒。
④很多眼见未必为实，因为自己可能没有足够的时间了解丰富的资讯，导致自己对待眼睛看见的进行了错误的推理得到的错误结论。
⑤作为一个新人，往往缺乏判断依据，不知道自己的发力点，导致只能从自己最熟悉的关系上去寻找自信和安全感，在意同事、老板会不会喜欢自己，但其实老板在意的东西只有一个——工作结果，因此自己那翻天覆地的情绪也许就是没有观众的独角戏。
⑥那么，职场新人该怎么做，能让自己有安全感？一、理解公司文化，知道这家公司最在意什么，不能容忍什么；二、正确理解老板的指令，反复确认工作任务，不做无用功；三、主动汇报工作进度，不要一问一答；四、复盘工作结果，不要害怕犯错，但不能白犯错。
⑦另外，需要想明白一件事——就是将自己所有的时间都花在自己身上，对别人的帮助就是对自己最好的训练机会，形成自己高速的成长，这样又负责任有主动的人，怎么会不被老板喜欢？
⑧领导力是向下管理，协作力是平行管理，而向上管理便是安抚住领导忽然的情绪，使自己不被干扰；提出过高要求时管理他的预期，告诉他有的事情你做不到；当老板指责你的工作结果不好时，要说清楚你在工作中的努力和接下来会做的调整；只要老板没有关上交流的窗口，我们都应该做那个积极主动跟老板交流的人，这样才能真正解决问题。老板不可能知晓一切，公司制度也不会完美无瑕。
⑨判断自己是否要辞职，不该是喜不喜欢，而应该用价值系统来判断。情绪总会变化，因此作为判断标准，它不靠谱。价值系统是“你为什么来这公司？”，“准备干多久？”“你打算什么时候辞职？”“现在你要带走什么？”“下一份工作，你要做什么？”等一整套是非观，找到目标，进行价值排序，清楚地设置底线，用价值系统做判断，当下不会冲动，事后也不会后悔。
⑩很多时候，在别人眼里的放弃，实际上是自己的选择，清楚的知道自己在干嘛，在尝试，而当已经拿自己做实验了，还需要在意别人的看待么？同时，我们也不是关掉双耳，不在意别人的说法，而是要分辨应该在意谁的说法。
回到最初的起点，
①①初入职场的年轻人建议树立一种心态——渣男心态，不是坏人，但要保持自己的可能性，当我有时间了，花点时间哄你开心，我没有时间了，我根本不在意你在想什么，这样才可能举重若轻，无往不利，成为团队中最受欢迎的人。
②②喜恶同因——而我有错吗？我没有，只是因为不同的人触及到这个点，反馈不同。因此，不用评价系统作为判断标准，因为它不靠谱。当外界评价干扰到自己时，主张找到目标，一切行动为目标服务。
③③因为我真正喜欢自己，所以我根本不在乎你们到底喜不喜欢我。
④④价值序列的优先级对每个人是不同的，而职场上的成长不是适合每一个人的，我们看待人生中的很多辩题，除了题面上的样子，而看待这道题目还有另外一种方式——就是题目没有提到的地方，因为你的生活不止只有职场，不是非要在职场成长，我们成长的地方还有很多。
这个时代，不喜欢对年轻人变得尤为重要。当你不被喜欢却被留下，一定有一个盲区是自己没有发现的重要价值，而不喜欢的情绪往往会妨碍你去发现这个价值，这才是我们解决的。
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