管理者在目标管理时第七种常见的困惑，
是目标没有与行动计划相结合。
这种困惑的主要现象是，
任何目标都不会自动实现，
应有周密策划并形成行动计划付诸实施。
管理者如果没有明确的行动计划，
目标难以实现。
举个例子，
王经理为了提高员工绩效，
制定了一个绩效提升计划。
然而，
这个计划只是一个大致的方向和目标，
并没有具体的实施步骤和行动计划。
员工们不知道应该如何着手进行绩效提升，
也不知道如何评估自己的进展和成果。
由于缺乏具体的行动计划作为指导，
员工们感到迷茫和无从下手，
导致绩效提升计划难以有效实施。
对于这种困惑我们该如何应对呢？
为了确保目标能够得到有效实施和达成，
我们需要为目标制订周密的工作计划。
目标得有行动指南，
别光说不练。
我们来看看如何应用。
王经理说，
提高员工绩效这个目标，
咱们得有个周密而完善的行动计划。
于是，
王经理组织大家一起讨论计划与方案，
先给大家进行哪些培训？
怎么考核大家的绩效？
做得好的有哪些奖励？
最后，
大家都对计划与方案清清楚楚，
团队成员都觉得这个目标实现起来没有问题了。
因此，
管理者可以为目标制订周密的工作计划，
以此来应对目标没有与行动计划相结合的困惑。
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