美国组织发展专家理查德·贝克哈德(Richard Beckhard)与大卫·格莱西(David Gleicher)在二十世纪八十年代共同提出“变革公式”,用以描述组织和个人的转变。
不满感(D)✖️ 愿景(V)✖️ 下一步行动(F)>阻力(R)
Dissatisfaction:对于现状,有多不满
Vision:对于积极的愿景,有多想要
First step:对于达成愿景的下一步行动,有多清晰
Resistance:改变过程中的阻力
只有集齐不满、愿景和下一步行动这“三颗龙珠”,才有可能突破阻力。上述三项要素有一项为零或者接近零,最终的结果也将为零,或者接近零——变革就不会发生。
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