【主题】团队SWOCE分析
【绘制目的】 完成作业，导图应用
【亮点】 中心图使用了年底申请集团团队奖项的合照，因为平时有穿正装的要求，所以大家整体颜色比较单调，这里针对每个人的性格做了不同颜色的处理
买了Yuki老师推荐的灰色笔，增加了阴影
【解说】
1. 中心图：用色彩表达我对每个人性格的认知，临近圣诞节加了一颗圣诞树烘托气氛
2. 第一个分支：优势项。从是什么角色（领导和成员），有哪些特点（责任心，形象好、气质佳），有哪些能力（执行力、学习力和协同）
3. 第二个分支：弱势项。包括三个方便：创新性、危机意识和成本意识较弱。
4. 第三个分支：机会。合作伙伴：供应商和客户，内部人员：学员的认可和董事长的关注。
5. 第四个分支：挑战。互联网时代和碎片化学习对传统培训行业带来的挑战，集团培训条线人员的不稳定、业务需求的弱化、大学定位的模糊集培训效果转换的量化指标是目前面临的也都是挑战。
6. 第五个分支：能量。能量来自外部的影响力包括集团在能源行业的品牌地位，大学在企业大学中的声誉。来自内部团队的所以人才培养与发展的热血和激情，来自学员对自身发展需要的热血。
【博图第五期】英国博赞思维导图管理师Minta第六幅《SWOCE》
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