团队管理小见（二）

1、实习生招聘制度

一面过，二周定，六周评

导师制度：两次评价、每周指引

2、会议纪要制度

做好个人记录

30’内快速邮件

3、办事流程

跨部门邮件沟通

Teamleader参与跨部门会议

4、负责人的几点意识

保持好奇

危机感

反思精神

5、充分授权、全员决策

信息对称一致

合理干预过程

引导决策思路

6、礼貌

新人入职

文件办理

外部沟通