要求還是很低的，以下内容来源于网络：
1.主動思考
2.承受壓力
3.跟上節奏
4.去想，哪怕想錯（重複1）
5.把所有想到的方法都看看而不是詢問
6.把思路講出來
7.承受壓力（再一次）擔負責任
8.具備高壓環境下連續工作的習慣
9.理論、實踐融會貫通
10.保持水準和內容正確
11.考慮細節（決定成敗）
12.主導產品的想法
13.自己嘗試
14.創新
希望我现在就能养成的好习惯
1.数据搜集和整理分析
2、抽象需求和具象产品的能力：
2.1 有了以上海量的数据，以及甄别出来的真实可参考的有效数据，就需要利用这些数据帮助产品改进。
2.2 抽象需求：用户多数时候不知道自己要什么。
多听的用户初期最强烈的需求，是要压缩更小的音频。一个平庸的产品经理会想方设法提高压缩率，结果是要么降低音质，要么在一个可优化空间很小的算法上耗费太多时间。
一个合格的产品经理应该能抽象出来用户的真实需求：他们只是想要节省手机流量。
2.3 具象产品：匹配核心需求的最有效的产品形态。
多听对此具象的产品形态有2：直播收听分段缓存，听多少缓冲多少，而不预加载全集；WIFI环境自动缓冲，自动帮用户把节目下载好。此两项优化后，再无用户抱怨音频太大、费流量。
2.4 抽象需求和具象产品，本质是为找出痛点和解决痛点，这是产品经理最重要的思维习惯之一。
3、构建产品原型的能力：
3.1 你必须掌握基本产品工具使用：Axure、Visio、Mindmanager、PPT、EXCEL各变态函数和图表、PS以及其他任何常用的工具；
3.2 比工具的使用更重要的，是利用工具绘制和表达你的产品意图，用以上工具形成一份完整的产品需求文档；
3.3 比合格的文档更重要的，是你的视野和格局，对复杂模块全局把控，对复杂规则的推敲和梳理。一个逻辑感强的产品经理，甚至顶半个架构师。
3.4 牛逼的产品经理可以用手绘的手稿，开发出牛逼的产品。但在你有如此天赋之前，还是建议熟练使用各种工具。
4、资源获取和组织能力：
好的产品经理能为团队造一个伟大的梦想，让老大愿意给钱给人，让设计师、工程师给项目排最高优先级。给他们荣誉感和责任感，让他们每个人不知疲倦加班开发。让每一个项目参与者都期待产品发布的一天，让他们各自在自己的朋友圈里倒计时。。。
对，这是一种能力，有时候甚至是天赋！
5、平衡产品各项特性的能力：
5.1 可用性：正常使用无BUG；
5.2 易用性：流畅一气呵成，操作流程尽可能短和简洁；
5.3 有用性：产品为用户提供有价值的服务；
5.4 产品调性：除了利益以外，产品的气质，给用户一个爱你的理由；
5.5 可传播性：好产品自己会说话，利用行业规则和机制，好产品自己可以扩散和传播。多听上线半年近600万用户，零市场推广费用。
5.6 关注用户获取成本、活跃和留存比例、提高使用频率、提高盈利能力等；
6、产品持续优化和提升能力：好产品，改出来。
7、持续创新的能力：至关重要的能力。
7.1 市场敏感度，第一时间察觉机会或危机；
7.2 持续差异化的产品竞争策略；
7.3 合格的产品经理拥抱变化，出色的产品经理引领变化。
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