王泽宽是我的老领导,我在他手下工作多年,对他有一定的了解。近年来,他热衷于公益事业,为当年上山下乡的所在地山西省静乐县引进扶贫项目,看着他不辞劳苦、频繁奔波于北京、静乐及各地之间,为项目牵线搭桥、出谋划策,那亲手栽植的知青林和精心培育的植物园区,已初具规模,进入显效时期,真是老骥伏枥、壮心不已,冲着这一点我首先要为他点赞。
他出生于1948年,从小在北京长大。1968年底来山西省静乐县农村插队落户,比习近平主席当知青还早了点,广阔而又艰苦的农村岁月,磨炼出他的坚强意志,为日后扫平工作中出现的各种障碍奠定了坚实的基础。1971年,他招工来到西山矿务局,下井、釆煤,当起了“窑黑子”,在四块石头夹着肉的地层深处探索着神秘的世界,奉献着青春年华,这在当时的北京知青中确实难能可贵,足见他勇于吃苦耐劳的高尚品质。1978年考入山西矿业学院后,又成为学生会干部和学校篮球队的主力队员,领导能力逐步显现出来、自身才华得到尽情发挥,成为学校的风云人物,有些事情流传至今,让后人津津乐道。
1981年初,他毕业后放弃留在太原能够安逸生活的条件,主动要求分配到建设初期、偏僻荒凉的古交矿区工作,成为古交矿区建设大军的一员,施展自己的聪明才干。当时的古交矿区,百废待兴,如何处理好指挥部与国家相关部门的关系,提高办事效率,事关矿区建设的速度和质量。他的交际能力被指挥部领导慧眼相中,由开始的跟随领导“跑部”行动到后来的独挡一面,成为名符其实的“外交部长”,人们形象地说:他去煤炭部就像回到家中一样,没有办不成的事,也没有办不好的事。有传闻说,指挥部主要领导去了煤炭部都没人搭理,反倒像是他的“随从”似的。可以说,有了王泽宽这样的能人,古交矿区建设早了几年建成投产,可见他在指挥部地位之举足轻重。
我之所以和他接触并了解较多,是在他1985年12月任设计处副处长(主持工作)后,成为我的领导后发生的。在三年多的相处过程中,我为他的人格魅力所折服,为他的工作水平所倾倒。他不仅具有深厚扎实的专业技术功底,处理起工程设计方面的问题得心应手。而且具有丰富的领导经验,在他的带领下,设计处从名不见经传到成为古交工矿区首届一指、后来者居上、设计能力和资质等级超过早已成立多年的古交城建局设计室和前山的矿务局设计处,支撑起古交矿区设计的半壁江山,为古交矿区建设做出了卓越的贡献。有一次,他领我来到古交城建局协调其他领导久攻不下的工程建设方面的问题,对方盛气凌人、蛮不讲理,一副拒人于千里之外的架势。只见他不卑不堪、不慌不忙,把国家的政策和矿区的情况说了个透彻,对方只能哑口无言、批准放行。
他才华横溢,不论是吹拉弹唱、还是琴棋书画,不管是运动场上、还是舞会现场,他都能扛起大梁、露出绝活,成为人们嘱目的对象。这点在人才济济的古交矿区都无人能比,可谓是独领风骚。俗话说:强将手下无弱兵,在他的熏陶下,我们也逐渐地成长了起来,设计处工作人员都逐步地担当起重任,仅提拔为副处级以上的干部就有将近二十人,成为集团公司的中坚力量。他也于1995年起担任古交矿区建设指挥部副总指挥,运筹于帷幄之中,成为位高权重的“大拿”。
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