1.对于管理者的职能计划、组织、领导、控制。四项技能缺一不可，在职场上升的过程中每一项技能的作用会慢慢体现出来，作为小企业管理者四方面的能力可能会更需要综合运用因为你需要接触方方面面的工作从市场到管理到生产都需要把关，而作为大企业的领导者可能只会专注于做自己部门应该做的事情比如市场部专心做市场不用去管理生产。
2.领导者工作共通性，这可能也是为什么学生工作的领导者更容易上社会之后竞争力更强！
小企业寻找机会！大企业选择机会！
1.对于管理者的职能计划、组织、领导、控制。四项技能缺一不可，在职场上升的过程中每一项技能的作用会慢慢体现出来，作为小企业管理者四方面的能力可能会更需要综合运用因为你需要接触方方面面的工作从市场到管理到生产都需要把关，而作为大企业的领导者可能只会专注于做自己部门应该做的事情比如市场部专心做市场不用去管理生产。
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本文标题：18.06.06管理者的职能与管理者工作的共通性
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/qkhwsftx.html
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