海市蜃楼与换位思考

海市蜃楼与换位思考

很多老板和管理者喜欢这样一碗鸡汤——

军令上只写着：攻下城池！诸葛亮从来不问刘备，为什么我们的箭那么少？关羽从来不问刘备，为什么我们的士兵那么少？张飞从来不问刘备，兵临城下我该怎么办？于是——有了草船借箭、有了过五关斩六将、有了当阳桥吓退曹兵……赵子龙接到进攻军令时手上只有20个兵，收获成果时已攻下了十座城池、多了2万兵、增了三千匹马。而军令只是写着：攻下城池！

可是，这么说的的人忘了，三国只有一个诸葛亮、只有一个关羽、只有一个张飞、也只有一个赵子龙！更别说，如果手下个个都是诸葛亮、关羽、张飞和赵子龙，作为上司的他能睡好觉吗？

归根结底，这是一厢情愿的自私想法，就像海市蜃楼一样经不起推敲。因为，无论哪一种海市蜃楼，只能在无风或风力极微弱的天气条件下出现；当大风一起，光线没有什么异常折射和全反射，那么所有的幻景就会立刻消逝。

有一个小故事：一对恋人乘坐一辆巴士进入山区。只有他们在中途下车。他们下车后，巴士继续往前驶。巴士继续行驶途中，一块大石从高处坠下并将巴士压得粉碎。所有乘客无一生还。那对恋人看到这件事说：“如果我们都在那辆巴士上就好了！”而一般人大都会想说：“还好我们刚好下车了！”

这个小故事，是不是也可以让我们将上面那碗鸡汤变成另外一种解读和激励——我如何才能让自己成为刘备式的领导者？我以前作为基层员工的时候最欣赏和信服哪种领导者？如今的员工最欣赏和信服哪种领导者？……触类旁通，不一而足。

孟德斯鸠说过：“人生的平等，根本没有高低贵贱之分。我们没有权利借后天的给予对别人颐指气使，也没有理由为后天的际遇而自怨自艾。在人之上，要视别人为人；在人之下，要视自己为人。这是做人的一种基本姿态，也是为人的原则之一。”

我们与其面对着海市蜃楼般的幻景“渴死”，不如学会换位思考、步步为赢才是正道。