清三大帝”总共是三部。第一部“康熙王朝”，代表的是创业的艰难与战略决策；
第二部“雍正王朝”代表的是规范管理与识人用人；
第三部“乾隆王朝”代表的是职业经理人与家族企业传承的失败。
在这里面有很多深刻的道理值得我们去研究，
比如说康熙的战略选择与制定，
雍正的识人、用人之道以及乾隆的领导艺术与家族企业传承的失败。
“
学习“清三大帝”必须要做到系统、持续和践行。其中系统尤为重要，如果我们脱离整部《康熙王朝》只看其中的某一个片段，或者脱离整个“清三大帝”只看其中一帝，或者脱离五千年中华传统文化只看“清三大帝”，都会让我们有一种入宝山而空回的感觉。学习“清三大帝”，除了系统之外，一定要有事先的预习、事中的学习和事后的复习。
”
看一集清三大帝的电视剧，同时还要看一章“清三大帝”的书籍，那为什么一定要看书籍呢？因为如果仅仅只是看电视剧我们很难看到整个影片的历史背景和人物的思想斗争。在“看电影·学管理”当中相信有不少人都看过《亮剑》这部经典的电视剧，但在《亮剑》的电视剧当中只是说到李云龙他们完成了南京军事学院的学习最后受勋成为少将便结束了，其实《亮剑》并没有完全拍完，在原著都梁的小说当中主角李云龙、赵刚的命运及其悲惨，而我们在电视当中看到的和小说其实是截然相反的。在小说当中的李云龙最终的结局是文革期间他被逮捕之后，因不能忍受受到的欺辱而选择了自杀。所以，如果真正用心感受“清三大帝”的所有，我们除了要学会系统学习之外，还要结合电视剧以及书籍进行学习。
学习“清三大帝”可以从四个维度进行系统学习。
第一个维度，以史为镜。
以历史为镜，历史代表的是时势。从来只有时势造英雄，哪有英雄造时势。做任何事情一定要能够抓住核心点，抓住时势，顺势而为。
第二个维度，以人为镜。
影片当中的每一个人物都值得我们去学习，不管是大人物还是小人物也都是需要我们去用心思考和揣摩的。以人为镜，我们要学会的是代表中国五千年文化的那个字——“和”。如果你看到这个人身上有这样或那样的问题是因为你也有同样的问题，什么时候你才算真正战胜了这个人？当你可以无原则的包容这个人，你一定战胜了这个人。以人为镜，真正学会从这些人物角色当中不断提升自己的格局。
第三个维度，以大事件为镜。
在“清三大帝”当中我们把每一部都分成了若干个大事件，因此我们在学习的时候一定要能够抓住大事件。那从大事件当中我们学习的是做人最重要的那个字——“和”，而做事最重要的那个字叫做“度”。《黄帝内经》当中说人所有疾病的发生都是因为阴阳失调，那所有人不成功的原因也是因为失调。我们每个人都在追求幸福的人生，幸福的人生一定是平衡的人生，叫做事业、家庭和自己，三个都要有，三个都要平衡。管理者要追求的是人与事之间的平衡，领导者要追求的是资源之间的平衡。所以我们这一生都在追求平衡，不管是以史为镜，还是以人为镜，还是以大事件为镜我们都要学会顺势而为，学会“和”，学会平衡，不要过度。
第四个维度，以己为镜。
在每次学习之后，一定要找到影片当中对自己学了拿来就能够用的知识和技能。
凡人畏果，圣人畏因。通常我们总是在害怕不好的结果，自己往往陷入到事情的本身以及自己的情绪当中，总在担心客户不购买、老板不加薪、员工不听话、老公不爱我。可真正有智慧的人，会思考客户为什么不购买？员工为什么不听话？老板为什么不给我升职加薪？老公为什么不爱我？因比果更重要！有怎样的因，就会有怎样的果。所以，在生命中比结果更重要的是我们形成结果的原因、过程。当我们真正开始去看整部“清三大帝”的时候我们会发现其实很多因果早已注定。在历史学习当中当我们结合这四个维度进行学习的时候，我们就能够更好的掌握“清三大帝”以及人生的学习。
——文章节选自“大师兄点评清三大帝”第一部《向康熙学战略》，新书首发预售中，欢迎联系预订！
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在中国五千年历史长河中，能称得上“黄金时代”的只有汉朝的文景之治，唐朝的贞观之治、开元盛世，以及清朝的康乾盛世。三段黄金时代历史当中，唯有清朝历史独树一帜。清朝非汉人当政，而以满人当政。清人入关是马上得天下，可他们真正治理国家却是靠汉人文化！所以，清大帝对汉人文化的影响是非常之巨大的！
而清大帝中，又以“康熙”、“雍正”、“乾隆”三位盛世明君最受万人敬仰。古往今来，对此三人的评价一直是褒远大于贬。在当时内忧外乱、动荡不稳的历史情况下，三位帝王又是以怎样的智慧和魄力将朝廷内外整治的井然有序，创建了前所未有的康乾盛世以及为我们所展现的王者的管理之道。
《向康熙学战略》－解析企业创业的艰难与战略决策之道；
《向雍正学用人》－解析企业规范管理与识人用人之道；
《向乾隆学领导艺术》－解析如何成为卓越职业经理人以及破解家族企业传承失败之难题
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