公司的新项目进展还算顺利，为了更好地管理团队，总部从别的项目调来一位新领导A总监。公司给A总监安排好了住处，也订好了机票。总部负责行政后勤的经理，打电话嘱咐我，等新总监下飞机了，开总经理的车去机场接一下。我委婉地拒绝了。
按理说，新领导到任，公司安排车去机场接是正常操作。但我们项目的情况有些不同。
深圳分公司刚刚成立，还不具备买车的条件，目前仅有一部总经理的高端轿车留在这里。他本人长期在总部，因此也没有配专职司机。总经理把车钥匙留给我，让我负责车子的日常管理和维护。
大家都知道那是总经理私人的车，因此没人惦记。车子开来一年多，使用不超过10次，都是特别紧急重要的情况才用，还要向总经理请示。由于没有司机，几次不得已用车，都是我当司机。我一来没那闲工夫给人当司机，二来不愿意动总经理的车。所以，对一般的用车请求，我也是尽量拒绝。
前后有三个总监级领导来，都没有安排接，他们要么自己从机场打车来，要么坐地铁。因此，这次A总监来，后勤经理要求开总经理车去接，我拒绝了。
没想到后勤经理直接找到我的顶头司，上司亲自去请示了总经理，总经理同意用车。领导安排了，我自然要照办。接人很顺利，直接从机场到住处，然后居家隔离。
当天晚上，大家在食堂吃饭，B总监正好坐在我对面。
他问：A总监今天下午到了？
我说：是的。
他又说：听说是你亲自去机场接的？
我说：是的，领导安排的。
另外一位B总监的下属开玩笑说，主任亲自开宝M去接，A总监果然有面子。
显然，B总监和他的下属都略有不满。当初B总监来，是自己从机场坐地铁到公司的。公司如此厚此薄彼，难免人家有想法。
公司对待员工，应该一视同仁，不应看人下菜碟。而我们公司，领导完全没有这方面的意识。类似这种事，也不可能有专门的制度去约束。这种情况下，如何做好企业管理，考验着领导者的智慧。
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