#知识体系精深营#7月份#第4次作业#第16组#坦诚相待

拆自《别独自用餐》关系力月第一课拆页

【I便签】
前：
最近一年来，我关注了不少公众号，也报了一些微课，我注意到很多学有所成的牛人很乐意分享他们的真知灼见，我自己常常感到很受启发。而于他们而言，也可以藉此做到知识变现。所以读到“如今我们的能力来源于信息分享”时，颇以为然，只不过，我自己输入有限，吝于分享，少有输出。

因：
1.经济全球化，科学技术尤其是互联网技术的迅猛发展等使大家的联系更趋紧密，知识和信息的更迭更为迅速。以前大家可能守着一些经验或秘密安稳地过很多年，但现在世界变化太快，很可能它们很快会过时。
2.相较西方人，我们传统人的中国人更为为含蓄，羞于分享，谨小慎微。但在外企里，我们有时候不得不也向西方人那样，坦率开放，以便更加高效地沟通和解决问题。

界：
1.公司的商业机密和未经授权发布的财务信息，不应被“坦诚”地泄露出去。
2.面对品性不佳，喜欢生事造谣的人，还是小心为妙，不要随便去敞开心扉，以免被无端伤害或利用。
3.公司里人际关系复杂，恐怕也不宜过分坦诚。
4.和上级的上级沟通时，有时候也需要注意分寸，不能过于坦诚，否则，会给很多人带来困扰，包括自己。
4.谈判招投标室，很多时候要讲求一些策略，有些信息不宜透露或过早透露。
5.个人的有些隐私无需分享出去，但个人的兴趣爱好等等无妨。

【A1便签】
公司今年决定弃用以前的流于形式化的绩效评估系统，改为更加自由的所谓"connect"的方式。所以，年初时，我老板的老板，欧洲人，暂且叫他A吧，找我谈话。
刚开始，他讲了一堆公司大道理和对我的期望，我也礼貌得应和着。
后来呢，他问我对自己的工作有什么想法。希望我开诚布公得地讲。
我呢，一年前因为职业发展的缘故，从另外一个事业部的别的职位转过来，以为这个新职位会很有挑战性。结果呢，一年多过去了，新的事业部的文化氛围和新职位的工作内容/方法我都不太喜欢，学到的新东西也很有限，所以有些苦闷。于是，我就坦率地跟他讲，现在的工作好像也就那样，没有什么挑战性嘛。
这下好了，会后，A先生很快直接找给我一个项目，让我单独做做看，且交代我的老板不要给我太多指导。
当然，最后我是完成了那个小项目，确实也学了一点点东西。过程当中也得到了A先生的一些指导。而且，A在后来的工作中也开始关注我。这是好的方面，坦诚确实会带来一些好的改变。

然而，也有不好的一面。在这个过程中，自己其实是颇感尴尬的，我有些太过直率，没有顾及到我的老板。因为老板的老板很可能会认为她没有管理好下属，这可能会给她带来一些困扰。
事实上，当初我为了换到目前的新的工作领域，是再三权衡过后，冒着风险申请的这个较为junior的职位的。我也大体知道两个事业部差异会比较大。所以我感到不适应，很大程度上是我自己选择的结果。
后来，我的老板委婉地告诉我，A感觉我当时表现得有些消极，一副瞧不上现在工作的样子。
我很诧异，事实上，我一方面想表达我的苦闷，另一方面我更表明我是个极力进取的人，我希望不断可以学到新的东西和得到新的挑战。

所以呢，坦诚相待很重要，但还是要看环境看人，并且要把握分寸的。而且要力求表达精准透彻，不然反而会招致误解。

【A2便签】
在我们精深营，我有幸在我们16组和黄金圣斗士群碰到了一群积极上进又很有想法的小伙伴，特别开心，这是一个适合坦诚相待，相互鼓励的小环境。在接下来的7月份的关系力月里，我要更积极地投入小组群里面的讨论和活动，大家共同进步。也希望精深营结束后，大家还能继续共同分享，共同进步。