读后感

《孙子兵法》读后感：

        “纸上谈兵”的典故已经被很多人熟知，大家也都在各种批判赵括的无能，但是我认为赵括和我们很多人相比已经算很厉害的啦，但是比较致命的就是他所掌握到的理论知识没有真正的和实践相结合，没有领悟到实践才是检验真理的唯一标准。在我们日常工作中其实也是一样的，如果想做到比较合理且有效果的安排前我们必须熟悉背后的真实情况，根据实际情况做出自己的判断，这就需要我们管理者能够亲身实地的近距离观察甚至亲自动手尝试才能体会到事情背后真正的难点和易出错的地方，在安排工作的时候才能有的放矢的规避这些问题。

        在这两件事完成后基本可以说我们已经合格啦，但是如果想变得良好甚至优秀，我觉得我们还有最后很重要的一步，那就是懂得思考和总结。将这些经历总结成经验，并且思考是否还有更好的方案，切实做到胜不骄败不馁，只有将别人的经验和自己的经历统一整理为自己的思想之后我们才能保证所有的结果都在掌握之中。

        在工作中我们如果想得到比较满意的结果那我们就必须拥有能够处理这种甚至更为严峻问题的能力，只有我们的能力超过问题本身时我们才能够做到运筹帷幄之中，决胜千里之外，所以平时工作中提升自身工作能力是最为重要的一环。

        在面对问题时我们应该多角度思考，如果一条路行不通的时候就换一个思路看待这个问题，想其他方案解决问题，不能撞了南墙心不死，要懂得灵活变换。要时刻铭记解决问题的方案绝对不止一个，应该几种方案对比之后采取最为有利的一种，其他几种作为备用，以防不时之需。

《解决问题的基本步骤》读后感：

        文章中提到解决问题的四个步骤，第一理解问题，第二分析问题，第三先出方案，第四总结经验。其中面对实际问题最重要的两个步骤我觉得应该是第一步和第二步，当然相对来讲第二步更重要。

        在我们面对问题或接受新工作时，我们首先要认清问题，这个是所有问题解决的根本源头，是后期努力的方向，是正确解决的根本。其次是第二步，也是最为关键的一步，在我们认识到问题之后接下来就是认真分析，把问题进行拆分，在此我们可以用到《把任务变习惯》里的四个步骤着手落实。把一个大问题拆分成众多小问题，在分析问题时我们应该有自己独特的整套思路，要由点连城线，由线连城面，从平面到立体360度进行分析透彻，找出几种方案进行对比，完成我们第三步，找出最优的解决办法。

        在问题得到解决之后我们要学会总结，形成自己的经验，在下次遇到相同或者类似的问题时是否可以拿来就用。无论工作还是生活中遇到问题我们都应该有一套自己的理论来应对，在所有的问题经过细致的分析、拆分之后就会发现其实很多本来很严重的问题已经在这一过程中被轻而易举的找到解决办法。

《现状偏见》读后感

        文章很好的描述了一种我们现实生活中随处可见的现象，那就是不愿意做出改变，当然我们很多人也都清楚如果努力做出了改变之后得到的结果肯定会好于现状，但是为什么还有这么多人仍然在原地踏步，不愿意改变呢？例如我们都知道，如果在工作中付出更多努力的话肯定会得到甚至超出努力的回报，但是真正改变的又有几人呢？我觉得就是人的意识，是没有尝试过这种改变带来结果的回报的确定性造成的。

        那么我们应该如何打破这种现状偏见呢？我觉得我们应该先给自己定一个小目标，目标不能太大，要不然容易半途而废，例如我们坚持一周早起早睡，看看自己的精神状态是不是有明显好转，在这种新的现状偏见的驱使下去做出更大的改变，其实这个也解释了人的本性懒惰的这个观点，所以克服懒惰就成了我们最为重要的工作，改变的多少也决定了我们的人生轨迹。当然过程是需要我们付出努力，肯定会有短暂的不适应甚至痛苦，一个人能做出多大的改变基于每个人打破认知界限的多少，也是能成功多少的根源。

        工作中做出改变需要一步一个脚印，踏踏实实开展，不能好高骛远，更不会一步到位，所以就需要我们分解步骤，每次成功一小步，当我们再回头时就可以看到自己有一个明显的提升。我们就是要利用新的现状偏见代替原地踏步，只有这样我们才会比别人优秀。