农村里有个人出门，看到在一条很窄的田埂上，俩人顶上了，谁也不让谁，谁也过不去。
为什么不让呢？因为俩人都挑着很沉的担子，路太窄了，谁要让，谁就得从田埂上下去，站到水田里，沾一脚泥。
你作为一个旁观者，想上去劝，咋劝呢？
你说，这位年纪大，你下去，让他先过。他会说，凭啥？
你说，这位身上的担子重，你下去，让他先过。他还会说，凭啥？
你看，这不就顶死了吗？
这是曾国藩讲的一个故事。
那曾国藩的故事里，这个旁观者是怎么做的呢？
他走上前去说，来来来，我下到田里，你把担子交给我，我替你挑会儿，你这一侧身，不就过去了吗？
你看，只要你的身份稍稍转换一点，从一个旁观者，变成一个置身其中的人，把自己放进去，是不是一个看似无解的事，就有了答案？
曾国藩管这种方法叫：躬身入局
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一个团队发展的好不是领导者高高在上
而是领导和大家一起干
不做局外人
并且承担的是最关键变量
一个家庭发展的好不是只讨论围观
而是家里人一起努力
最有力量者做最难的事
一个班级做的好不是老师只去发布命令
而是和学生一起面对问题
共进退战困难
乱翻书 2020.1.4
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本文标题：躬身入局或许是面对困难的最好办法
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