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三只青蛙碳中和教育企业系统模型是什么？
今天花了一天的时间在学习自由能原理系统知识，这些专业内容和系统动力学结合起来，非常有助于“三系统”的建模。
晚上跑10.25公里的时候，一边跑，一边思考一个问题，三只青蛙有了碳中和学习模型“三系统”，三只青蛙碳中和教育我们公司的企业系统模型是什么？
这是一个非常好的问题！围绕我们的使命，先分析了设计企业系统模型的步骤：
1. 确定系统的目标与范围
使命：用教育、科技和人才推动全球碳中和。
愿景：建立一所全球领先的碳中和大学。
目标：构建一个碳中和综合性学习平台，服务于B端（企业）和C端（个人）用户，为用户提供专业的碳中和培训服务。
范围：碳中和在线教育平台的建设和运营（目前用的小鹅通，已经有52470名用户）、专业课程内容的开发、市场推广策略、用户体验优化、AI技术和合作伙伴关系建立。
2. 思考关键要素
人员：管理团队、讲师、技术支持、市场营销团队。
流程：课程开发、平台技术维护（李明星负责）、社群运营、市场营销和销售。
技术：在线教育平台、CRM系统、数据分析工具。（目前小鹅通都能搞定）
标准：交付标准、课程质量标准、讲师考核标准。
资金：启动资金、运营资金、投资获取。
关系定义：碳中和课程内容的质量直接影响用户满意度和市场口碑，而良好的课程质量和学员案例是留住用户的关键。
3. 分析系统行为
反馈循环：用户满意度高则增加用户推荐，带来更多的新用户，反之，则减少。
杠杆点：高质量的课程内容和用户体验优化为关键的干预点，可以显著提升用户满意度和市场竞争力。
4. 设计和实施干预措施
制定策略：
以市场和就业为导向，碳中和课程内容与市场需求紧密对接，定期更新课程。
用案例教学的方式，让学员浅显易懂，学完就能用。
加强与行业内外的合作，采用证书+技能的形式
适应性设计：建立用户反馈机制，成立学员委员会，根据用户反馈更新课程内容。
明天再提炼和阐述，三只青蛙企业系统模型的函数公式和意义。有了我们自己的企业系统模型，我们又向前进步了一点，明天让李明星设计模型图。
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