#一起好好学习#魏正民老师应邀为MeetHR大学以《创造杰出绩效面谈辅导》为题,进行了一天的培训。
首先,魏老师别具一格的授课方式浅显易懂地清晰梳理出绩效管理体系的四大组成:绩效计划、绩效反馈与辅导、绩效评估与面谈、绩效激励。
其次,由企业人员与管理者双方的困惑难题入手,结合实际案例,深入分析绩效辅导的两大核心要点倾听与沟通,明确绩效面谈辅导技巧的重要意义。
最后,实现有效提升员工的自我管理意识和工作效率,助力企业整体绩效管理更规范化、公平化。
好课程,好老师,学员踊跃代言
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本文标题:2019-08-11
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