今写的可能会非常凌乱，我也没辙呀，才接触到更深层次的东西，但依然想把思考过的东西写出来。
明面上看的确是把“动词”思考，转化为“名词”思考，
比如让设计水杯，把“水杯”转化为“喝水”，再继续深挖则是“解渴”。
设计服装，把“服装”转化为“保暖”“遮羞”
设计交通工具，把“交通工具”转化为“节约通勤时间”“代步”“移动”
……
实际上，这是一种思维上的体现，由表及里的思考，换句话说，透过现象看本质。
看似纷繁的设计要求，经过深入挖掘后，也就变得简单，纯粹，明了。
设计水杯，说白了就是解决解渴的问题，那么为什么还要以杯子作为设计的出发点呢？出发点，应该站在解渴的问题上。可能做出来不是个水杯，而是其他什么，更便于解渴，便于使用和携带。
就目前来看，根据外部因素的不同，出现了各种盛水器具：一次性纸杯，随处可买的矿泉水，家用的大桶矿泉水，以及每个人手中各种形状和容量的水杯。
倘若能打破喝水一定得用“容器”这个框架，那么思路是否会变得更加宽阔，结果会不会更加人性化？
这就是前面我所说的“重新定义”这个概念，应该更为宽泛。
古人干过这么一件事：统一度量衡。这也是一种重新定义，可以看做是“规则”之类的东西。放现在来说，世界上有很多“制”都是国际通用的，比如铅笔铅芯的硬度，比如各种单位，比如一些零部件的尺寸规格……
“重新定义”这个词太过宽泛，单放在设计里，就有足够大的能量。
想想当下，我们活在前人指定好的条条框框，然后在这些条条框框里再设置更加繁琐复杂的限制，岂不是越来月拥挤。
设计某一件产品，在它既定的框架下设计，路只会越走越窄。为何不探求本质上的需求，从本质上解决，以这样的方式跳出“原产品”的框架，从而有更加广阔的方向和和空间供我们思考。
当下能做到这样的人太少，以咱们的手机为例。市面上手机厂商一抓一把，做到东西千篇一律，不同的仅仅是外观。
说难听些，只是不断把更先进的零件组装在一起而已。
说起重新定义，当年的乔布斯，大概算是一个，可能不是100%重新定义，但是他的第一代iphone，的确可以称之为革命性的产品，在手机界树立起一个巨大的方向标，导致后来的所有手机都朝着这个方向发展，纷纷效仿。
为什么说不是100%，倘若乔总重新定义了人类通讯方式，并且优于传统通讯方式，足够的便民，亲民，廉价等等。那么，如今就不打可能出现“低头族”这类人了。
但是，他依然还在手机这个框架当中，不过是他最大限度的接近框架的边缘。还没突破这个框架就已然产生如此举巨大的影响。那么，突破了会怎样？
哎，写着写着就自由发挥了，完全想不起来后面要写什么内容。
怎么说呢，当今社会功利性太重，首要目的是先把自己口袋装满，要不，怎么说这群人没良心呢？由于大家都在向钱看，于是出来的东西，目的都是为了赚钱，而非以人为本。
当然，有太多人，披着“以人为本”的皮囊，兜售自己的商品，反正卖出去就完事，管它出手之后会怎样。
柳教授说设计不单单是做产品，而是做产业链。设计——生产——使用——销毁这一些列环节都应该是设计师应该思考的。反观我们，不都是出个设计稿，最多到使用这一步，后面就没了。
听完柳教授的课后，偶尔就会感觉到后背发凉，仔细思考以后，觉得还真是挺可怕。
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