一起18群内的三位成员经过5个月的间隔,终于迎来了第三次复盘,已经分不清时间,干脆做了一个年度复盘以及19年的年度计划。
刚开始用云鹏的话来说就是18年既往不咎,依旧是惨!在复盘过程中我们发现春亭出差开始做国际项目,英语、财务收支做的都非常好;云鹏3个月的收益和上班一样,并且在学习专业方面有很多输出和收获;水水知识涉猎比较广,也做了很多新的尝试;
三个人在思维碰撞的时候都在被用心聆听,非常舒服;也在彼此身上再次受到启发,影响着我们19年的计划。
一、复盘:质和量的较量
云鹏和春亭因为要考CPA,一直在学习财务知识,因为会涉及国际项目英语也一直在坚持,比较分明;水水因为做培训内容涉猎较广,专业和心灵以及管理都有涉及,量比较大。我们每个人都有自己的收获,同时吸取彼此的优点,云鹏和春亭加量,水水2019年的计划会更专注。
水水感悟:在总结2018年的学习成长时让自己引以为傲的读书和电影清单已经习以为然,2019年会坚持不过不用列入计划了。
去之前2019具体的计划还来不及想,没想到通过复盘梳理和她们的刺激终于将英语正式纳入计划,同时因为2018尝试较多培训工作可以按照计划进行,来年可以在房产行业深钻,这两个计划让我非常欣喜和踏实。
二、计划有了衡量指标
今天运用高效PDCA的工作法将KGI、KPI、KDI应用到计划中,虽然将Do的部分拆为ToDo效果并不好,但是有了衡量指标比如学英语学到什么程度就代表合格了,而不是2019学英语,这个衡量指标会更直观。
另外,为了更好的坚持,我们定下惩罚机制,每周根据表格进行KDI的完成率进行惩罚,如果惩罚钱财较多还会用来投资,总之各种尝试,各种不吃亏。
最后一个欣喜的点就是我们虽然2019的计划可以先不开始,但是周计划完成率下周计划已经开始实施,3个人竟然一致通过不拖沓也是推进2018计划尽早完成,提前推进2019计划的好办法。
水水感悟:复盘的时候我们根据生命之花的结构去复盘,大家会觉得有些拖沓,而且我们的专注都在学习成长、财务状况、工作发展方面,所以在做计划的时候我们直接按照自己在意的点写的,这样也挺好直接重要项就出来了不用打分。我觉得下次复盘时还是可以八大项都复盘的,毕竟这就是我们经历的2018,不过可以调整为三大项重点复盘,其他项合并复盘。
提前一个半月的年度复盘+计划在订计划的时候To Do方面没有按照我预期的推进,首先要表扬一下自己我竟然一点不舒服的情绪都没有,这一年自我疏理效果明显。在完全接纳这件事情后,回来的路上也找到了问题:
1.我们去年的计划并没有坚持的很好,也没有记录,也没有因为不坚持采取过什么补救措施所以白色信息不足,计划不好做。
2.我们的计划是我们个人的,不用别人配合;我们的时间比较充裕,不会很忙,只要自己想学不用协调取舍时间;也不涉及学习班很贵,财务不支的冲突,所以基本不会有什么困难,写不出来也正常。
3.下次在做计划的时候可以根据流程,质量上进行拆分,流程就是前、中、后,质量就是比如读书,读6本是量,那读6本的质是什么?可以是认识了多少单词,懂得了什么道理,应用在什么地方,或者写篇读后感都可以。
三、过去,不可逆。未来,却可期。
最后总结部分请大家总结,可能是聊的太透彻就差实施了,都是觉得订了新的计划,让计划和想要变得更清晰。
对于我们来说2018未走,2019已来……
提前一个半月的年度复盘+计划
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