001 思考力
自己觉得产品设计得特别好，用户却不这么认为。是用户不懂欣赏？你最好反思自己对需求的理解。
002 第一性原理
不同岗位职责的优秀同事，眼光毒辣、看问题解决问题直指要害。
洞察问题本质，是在任何领域都要具备的思维能力。
003 连环追问
都说习惯成自然，但处事前提在改变，曾经适用的东西，现在未必合宜。
不断追问为什么，看清问题的本质。
004 相对思维
此时我们的清晨，在其他地方正值午夜，随着地球转动，白天黑夜也在轮换，没有哪个更重要。
有光就有影，好坏会变化，它们都是相对而言的。
005 反馈
婴儿会根据母亲的表情跟动作进行交流，因为这些会给他及时的反馈。
产品初面世时，用户的有效反馈极其重要，这能帮助设计者迅速调整。
006 思维误区
刚开始担任产品经理时，面对评审会，作者要么对问题事无巨细一律重视，抓不住重点；要么出问题修正后又牵出另一个，治标不治本。
看清问题本质，系统思考。
007 演化思维
环境改变，适应市场的产品也会变化，一种多数量多样化的产品同时竞争，其中一个存活下来的几率会大。
008 用户需求
大家都想吃米其林三星大餐，但想要、有能力支付跟产生行动是完全不同的。
能够用行动表达的才叫需求。
009 体验与成本
过年在家弟弟妹妹每天都捧着手机玩王者，因为觉得有意思，单局时间短、易上手、能开黑...
成本低，体验好，大家当然爱玩。
010 弹性空间
饺子跟早餐，显然后者范畴更广，早餐你可以吃饺子也可以弄面条，选择的弹性更大。
产品的弹性空间越大，市场也就越广。
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