本章介绍苹果公司和施乐公司之间的合作过程。
施乐公司有图形用户界面的技术，但也仅仅有这项技术而已。苹果公司发展势头很好，要上市，施乐公司的风险投资部门想要再苹果公司融资时参与，作为交换条件，施乐公司把自己核心技术给苹果，苹果转让给他们100万美元的原始股份，十美元一股。后来苹果上市后这一百万美元变成1760万美元。涨了170多倍。
这个章节看到的几个关键点
1,乔布斯有很强的识人能力和说服能力。换句话说乔布斯很擅长挖墙角。或者说乔布斯是一个非常优秀的猎头。
他想让阿特金森来苹果公司时 ，开始时被拒绝的，乔布斯直接送给他一张没有返程的机票，阿特金森坐上了飞机，想要乔布斯给一个说服自己的理由，事实证明乔布斯做到了，他说
想象一下在海浪的最前端冲浪是什么感觉，一定很兴奋刺激吧；再想象一下在浪的末尾学狗刨游泳，一点儿意思都没有。来苹果吧，你可以吸引全世界的目光。”于是，阿特金森入伙了。
很显然，这句话激活了阿特金森这位天才程序员内心深处最向往的愿景。
乔布斯最擅长这一点，他很会点燃一个天才人物内心燃火点。
阿特金森为苹果公司做了卓越的贡献。
2，乔布斯挖施乐墙角时这么说。
当时施乐公司推出一个新款施乐之星，但乔布斯喝他的同事们到市场上看过后说那是垃圾。他开始挖墙角。
乔布斯给施乐之星团队的一位硬件设计师鲍勃·贝尔维尔（Bob Belleville）去了电话。“你这一辈子做出来的东西都是垃圾，”乔布斯说，“干脆来为我工作吧。”贝尔维尔同意了，一起跳槽的还有拉里·特斯勒。
这次用的方法不是激励，而是打击，通过打击再激活斗志。
二 ，乔布斯不是一个深得民心的好人，但他确是一个卓越的团队领头羊。
他目标感很强 ，对想要的目标异常坚定！不容置疑。比如他想要一个操作简单滚动平滑到鼠标，只说出要求，不管你遇到什么困难，只要这个结果。
他想要一个可以控制光标向任何方向滑动到鼠标，有工程师质疑他，结果背开除。新上任工程师见面就说，我可以做出来。
没有极强的目标感和异常坚定到信念，是很容易被外界干扰而发生动摇的，但乔布斯不会动摇他想要的，一定要实现。否则他就会紧紧盯着你，目光执着坚定地盯着你，以示他信念坚定必须这样做。最终妥协的就是别人 。
这和邓小平不一样，邓小平做事情过程中他有自己的想法和目的时，不会这样直接强势地表现出来，会观察时态发展现状，等有利于自己的想法时再发表意见。
乔布斯如果生活在中国的文革时期早早就结束了。
三，乔布斯看人没有中间地带，在他眼里不是天才的一律都是白痴。天才人他无比尊重，因为对于公司有价值。非天才人他充满了嫌弃，根本不屑喝白痴对话。
乔布斯个性太强烈了，也许只有这样强烈个性的人才能成就一番事业。
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