A 关键词列表

1.脆弱与领导力

“人们一般很难想象一个男人在一起人面前展示自己的脆弱，承认错误道歉，再过去这么多年里，我学到的是，你越脆弱，越多人会帮助你脆弱也是领导力的一个特质，我希望你们能够去拥抱他，接受他。反过来说，作为一个企业的领导人并不意味着你能够对所有问题都找到答案。事实上寻求帮助也是一种力量。”——星巴克创始人霍华德.舒尔茨。

“这是一个循环，如果一个领导者，越是要在众人面前表现出强势和无所不能，为了维持这个形象，他要付出的就越多，直到他遇到瓶颈，而他必然会遇到平静，因为人不可能无所不能，所以这个“人设”，必定会被破坏，所以不如一开始就表现出自己并非无所不能，总是正确。”

2.联网下半场三个方向：上天、入地、全球化

上天：高科技，以科技来拓展边界。

入地：深入产业链。

全球化：全球化和国际化不同，国际化默认国境为便界，在全球化的语境下，边界也变化了。比如说今日头条以语言为边界，电商可能以货币为边界。

3.询问建议

咨询者应该问自己的顾问：“你会怎么做？”而不是“我应该怎么做？”

因为决策者在为他人而不是自己做选择时会更加厌恶风险。

4.创新扩散理论

创新扩散的过程可以用一条s曲线描述，在扩散早期，采用者很少，进展速度缓慢，当采用者人数扩大到居民的10%到25%时，进展突然加快，曲线迅速上升并保持这一趋势，也就是所谓的「起飞期」，在接近饱和点时，进展又会减慢。

5.金.卡戴珊法则（新时代网红六部法则）

惊喜：创新和独特性

曝光：真实

引导：塑造新文化观念

瑕疵：展示缺陷

亲近：定位（对特定一部分人）和互动（参与感）

执行：高辨析度

6.凌乱生新洞见

对立观点⥤“破窗效应”：破窗理论认为，哪怕是仅有的轻微混乱与疏忽也会引发无动于衷，缺乏自律和虚无主义。

混乱的好处：实验表明，混乱也有好处，凌乱的环境能激励人们打破传统，从而产生新鲜的洞见。如果为了某个未来的项目你想要跳出常规，那就试着把办公室弄得乱一点，让你的想象力自由驰骋。

环境对人的心理暗示：如果想要鼓励新想法，那就不妨凌乱和随意一些，但如果想要鼓励自律，那就要整洁有序一些。

7.“context , not control ”

控制管理模式⥤情景管理模式

context：是指为每一个人提供决策需要的所有信息，包括原则、市场环境、业务优先级等，让她基于所处情境和上下文自主决策。

control：通过自上而下的流程审批，等来管理。

8.恢复力

恢复力：就是面对逆境时，你的反应速度和力度。

“恢复力，不应该是淡忘伤痛，不揭伤疤，而应该是让伤痛时不时的指导你日后的行为，让你变强大，不再重蹈覆辙。所以恢复力，不是恢复到没跌倒前的状态，而是变成一个新的自己。”

B 金句

1.“每一次发现自己生不逢时，都要尽快转变方向。”

2.“没有什么比一个公司在成功的时候自鸣得意，更糟糕的事情了，这往往会让人麻痹大意，并让使企业失去前进的动力。”

3.“要在阳光灿烂时修屋顶，所有人都说你好的时候，你就需要当心了。”

4.“成功的新定义：终身学习、爱以及越来越有同理心。”

5.“我们不会做只在短期内有意义的事情，不管时代是好是坏，如果你能坚持自己的理念，就意味着，当事情看起来简直好到不真实的时候，你不会贪婪;而当事情变得艰难时，你不会短视。”

6.“生命和画画一样，在于熬。经由熬的过程，达到专业状态。熬，其实就是慢慢积累，你喜欢一件事，不见得在短时间内，能够有什么成效，你要知道这个大概在什么范围内，慢慢弄，不要急。”

7.“不惧怕展示缺陷是一件创新性的、醉人的、激发兴趣的事情，完美本身就是一个谎言，比起喜欢这个谎言，人们更喜欢去打倒这个幻象，扒皮、然后踩在脚下。”

8.“听大多数人的想法，和少数人商量，最后自己做决定。”

9.“融资竞争到最后比的甚至不是谁拿的钱多，还要比拿到的是谁的钱，好的投资人带来的不仅仅是钱，带来的有资源，也有威慑力了。”

10.“如果你的公司非常成功，那么你的理念、概念、能力和文化就会一起变成枷锁束缚你。现在的挑战是，在某个时间，这个理念需要被一种新的理念所取代，否则，你如何更新自己，为了建立一个新的理念，你需要拥有一项新的能力，这时候你的企业文化可能会成为阻力。因此，作为领导者，你面临的主要挑战之一就是，能够知道应该在何时推出新的理念，以及知道如何在推行新的理念之前拥有新的能力。”

11.“只有死去的人才能看到战争的终结。战斗是永远的。只是从一个战场变成另一个战场，从一个困难变成另一个困难，当然也从一个机会变成另一个机会，总是有不断的变化，总是需要不断的往前。”

C 汐小记

       θ 其实谈到脆弱，对于一个普通的小老百姓而言，如何在较短时间内与人消除距离感，建立一份亲切感，相对的示弱也是一个比较不错的方法。当然啦，我的意思也不是说初次见面就把自己的软肋赤裸裸的展示给对方，而是说相对的表现出自己的一些小缺点，小瑕疵，就可以降低一点点人与人之间的警惕心，表现出自己友好善意的一面。就好像之前听到的一句话，让别人一点点喜欢你不是一味的拒绝别人的帮助，而是适当的接受别人的帮助与善意。当然啦，大前提还是建立在保持自己的独立性以及自己有独立解决问题的能力，而不是幼儿式寻求妈妈帮助的状态。

        θ 当看到卡戴珊提出的网红六步法则的时候，我觉得这个法则不仅仅可以适用于一个公司的成长，同样，在塑造自己日常工作生活中的个人品牌时也是非常好的借鉴。首先是惊喜，保持自己的一份独特，有自己的坚持，有自己的原则，建立属于自己的节奏。真实，坦率，不去刻意掩藏自己的缺点，理性的看清之后，学会正视，慢慢修正，如果是无能为力的部分还要学着悦纳自己，我不完美，但我愿意努力，也愿意承认。而所谓的引导，也许网红的影响力是引导一群人，而我们能够做的便是对自己的引导，悲伤或者愤怒时引导自己恢复冷静，激动或紧张时引导自己回复平静，颓废或沉沦时引导自己重新振作等等，先学会自我引导，进而影响身边的人，度己难道不是人生这场修行的第一关吗？

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