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留白阅读381|《小狗钱钱》先改变自己,才能改变他人

留白阅读381|《小狗钱钱》先改变自己,才能改变他人

作者: 留白简话 | 来源:发表于2023-01-03 07:00 被阅读0次

2023.01.04 准格尔 星期三 晴(0℃/-13℃)

(简书日更120天/总日更806天)

我们总是会陷入无谓的争吵,或者迫切的想要改变自己的父母,这些都是无谓的消耗,只有先改变我们自己,提升自己的实力和价值,才能赢得他人的尊重,这时我们的语言才更有力量,才会被人所认可,所以先改变自己,再改变他人。在弱小的时候,语言就是无能狂怒,在强大的时候,语言就是金玉良言,让人信服。

因为汉内坎普先生跟我说过,勇敢的人也会害怕,一个人虽然害怕却仍然敢于前进,这才叫勇敢。

勇敢的人并非是什么都不怕,而是即使心中害怕,也能勇敢前进。明知可为而为之,这是正常的行为,明知不可为而为之,这才是勇敢。在小时候对世界充满好奇,做任何事情都勇于尝试,即使知道自己难以完成,但是仍然愿意去做,反而在成年之后,知道这个世界的复杂,变得畏手畏脚,丧失拼搏的勇气,遇见问题的第一反应便是退缩和逃避。甚至就连自己的爱好,都显得小心翼翼。要重振信心,写成功日记,找回自己的初心和勇敢,向着未来不服输。

最重要的是,我第一次尽最大努力去做一件事。这很可能是一个重要的变化。

回想一下自己,尽最大的努力去做过的事情,恍然发现没有,这是一个很扎心的事实。很多时候即使我们热爱,也乐意去追求,但总是给自己找借口,“我只是还没有努力”,“我只是还没有开始”,“我努力的时候一定比他强”,在说完这些抱怨之后,却依旧没有行动。没有行动,没有尽自己最大努力去完成一件事,这才是我们失败的原因。

你干的活最多只值报酬的一半,另一半报酬源于你的想法和实施这个想法的勇气。

这也就区分出管理者和实际执行者的不同。尽管很多工作都是由下面的员工执行的,领导并不负责实际执行,但是领导却要为事情的结果负责,并且出谋划策,承担一切后果,起决策作用,尽管承担了风险,但是也能获得更多的收益和回报。而员工只是执行上级的指示,只对自己负责,收益自然少很多,而很多时候,决策和想法,以及长远的眼光,才能创造更多的价值。所以根据自己的定位和职位,去做自己应该做的事情,如果想要当个管理者,也应该多参与一些决策,承担相应的责任,让自己站在更高的角度去思考问题,才能成为一个优秀的管理者。

其实爸爸是一个好人,只可惜他一直以来都习惯于把责任推到别人身上,总觉得自己是个牺牲品,而别人都是幸运儿。

所有遭遇的不幸,都与自己有关,无论是自己思想的问题,还是由于自己行为上的问题,这些都是个人行为导致的,需要自己负责,一味的抱怨他人,并不能改变自己的现状,只想把错误推给他人,给自己一些心理安慰,最后面对结果的也是自己,只能在怨天尤人中承担后果,反而不如吸取教训,直面问题,寻求解决办法,要来的快捷和方便。

以前要是我这么说话,一声“见鬼”早就从他们嘴里蹦了出来。可是现在他们开始接受我的想法了。
我很高兴,他们确实在听我说话,也在考虑我说的话。

我们的话语可信度,取决于我们的成就,以及我们的个人能力,当我们毫无成就,也就人微言轻,说出来的话,自然被人所反驳,甚至认为自己是夸夸其谈,好高骛远。只有当自己有所成就,自身实力足够强大,才会受人尊重,说出来的话才会掷地有声,更有价值。所以想要改变他人,就必须先改变自己,让自己变得更有价值,当我们的成就足够高,说出来的话就会更有分量,更容易影响他人。

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