接纳的方式有许多，例如接纳对方当下的情绪，接纳对方的逻辑，接纳对方的思维模式，接纳对方的目标与动机等等。
什么导致对方当下激动的情绪？什么导致对方的逻辑与众不同呢？
每个人对生活的愿景不同，当然就会有彼此不同的目标与动机。每个人生活的境遇不同，当然会有不同的思维模式。也许对方的思维模式并不乐观积极，也许对方的目标与动机平凡无奇。可是，我们又怎么知道他们不是乐在其中呢？当我们接纳对方的思维模式、目标和动机时，也许我们就能读懂对方，真正接纳他的当下。
生活如此，团队亦如此。
当团队的目标是小伙伴们个人目标的并集时，小伙伴们在追求个人目标时，自然就实现了团队的目标。为什么团队的目标不应是个人目标的交集呢？显然，随着团队人数的增加，很可能根本找不到这个目标交集。
DISC理论里“绝不改变对方，而是以对方能接受的方式去影响他”不就是一种对人的接纳实践吗？
接纳的方式有许多，例如接纳对方当下的情绪，接纳对方的逻辑，接纳对方的思维模式，接纳对方的目标与动机等等。 什么导致...
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本文标题：【DISC 14】再谈“接纳”
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