导语:
当一件事你不知道怎么做时，你该怎么办？
比如，要做社群预热和活跃，但不知道怎么做。
比如，要每天写朋友圈营销文案，也不知道怎么做。
如果你不能确定一件事该如何做，那么你不必着急去执行，而是运用【对标思维】，去看看同行通常是怎么做的，或者说是已经取得你想要结果的人是怎么做的。
近的可以找优秀同事对标，远的可以找优秀同行对标，只要找出5-10个这样的对标对象，你可以很大程度上确保自己做的事情有章可循，并且大概率不会做偏，至少不会输的很惨。
所谓【对标思维】，就是对比标杆找差距，寻找，学习同行或者你所属领域里专家的方法，借鉴加改造，不断优化迭代，不断提升的一个循环过程。
这种方法最早起源于日本，日本企业改善产品的方法就是找世界上最先进的企业和产品进行对标，只要产品质量好，管理方法先进，
日本人就把这个产品或者这个企业放在手术台上进行解剖，把好经验分解成一个一个更细致的指标，进行学习和赶超。
02【对标思维】的运用无处不在
比如手机，每个价位的手机都会有一个标杆。
比如手机厂商要想生产千元机，那么手机生产商，首先就会先找到千元标杆机，然后再生产制作的过程，拿这款标杆进行对标一番，
比如标杆机主屏多大？续航多久？手机像素如何？
然后手机厂商再在这款标杆机上升级迭代。
回到我们工作上，当你不知道如何做这件事或者不知道自己目前水平时，那你就可以运用对标思维，去找可以让你对标的同行。
找准同行，你就知道自己接下来该干什么事情了。
流量渠道、转化方式、话术、产品介绍文案等都，你都会有明确的思路。
【对标思维】与鲁迅先生的拿来主义相似，
鲁迅先生很早就提出“拿来主义”的观点，其本质就是要学习借鉴别人的成功经验。
在这一点上，看一下温州商人是如何做的。
每年都会有“巴黎时装周”、“意大利时装周”之类的服装展；正当人们在电视上看到那些模特身上最新潮的时装后记忆犹新时，用不了多久，在市场上就会出现式样相似的时装，并随之销售到全国各地。
于是，钱就比同行对手们更快地赚到了自己的口袋。做出如此迅速反应的，便是温州商人。
03如何把【对标思维】落地执行？
践行【对标思维】的前提是你已经明确你想要的结果，接下来只需要三步：
第一步，【他是谁？】
就是寻标，找到已经获得你想要结果的行业，或者人，这是寻标，找到标杆。
过去找到标杆是很难的，生活中你不一定能遇到能做标杆的人，十几年前都是到图书馆去从报纸，书籍中寻找。
现在这个时代最伟大的贡献就是，只要你会搜索，在网上可以找到标杆的信息和资料，寻标的过程大大缩短。
记住一点，任何一个成功的行业都可以找到标杆，任何一个你想要成为的角色都能找到一个标杆，任何一个想要实现的结果都有一个标杆！
因此，寻找标杆你可以当成是最重要的一件事，你可以花更多的时间投入进去，找到真正可以对标的标杆。
第二步：【他是怎么做到的？】
研究他取得结果的思维，策略，布局，路径和流程。其实，你把他获得任何一个环节的结果都可以看成一个标。比如战略规划，战术执行，推广策略，广告语等等，这些都是标，只是大标和小标的区别而已。
分析下你和他的差距。比如你可以把你心目中的那个人优点特长写下来，看下跟自己想要成为的那个人距离还有多远。
当你做到心里有数的时候，那么你就知道自己自己哪里不足，知道自己该往哪一个方向发力了。
当然了，如果你可以真实的接触到你这个标杆，那就最好了。你可以直接和他贴身学习。
第三步：【取长补短，借鉴对接】
找到标杆获得结果的一切资料，去伪存真，取长补短，借鉴，对接到自己的执行方案上。
你只要找到标杆，找到标杆获得结果的运行思维，框架，逻辑，从结果倒推回去得出来的步骤流程，你再操作一遍，你也可以大概率不会跑偏，获得预期结果。
对标思维是解决问题最直接的思考方式。也是根治那些盲目学习毛病的一个有效方法。
学会【对标思维】，就不会到处去胡乱投资学习，热衷下载和购买那些看似省钱的盗版资料，这是坑，除了你自己意识到，没人能拉你上来，一年，十年只是原地循环踏步。
也不要把对标思维弄复杂了，说白了就是照葫芦画瓢，如果你要画一个瓢，先来找一个葫芦。
掌握了【对标思维】，你就能直接站在了巨人的肩膀上。
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