进口葡萄酒,谁不会招商:赠车?合伙?装修?货补?独代?广告?灯箱?流媒?铺货?新闻发布会?影视植入剧?公益广告?形象代言?事件营销?会展营销?跨界合作?形式永远小于内容。
进口葡萄酒,她首先是一种文化,一种时尚,一种社交饮品。他的主体是感觉,她的卖点是体验。你必须在感觉和体验上做足功课,统领全局,少在营销招商方案上动脑子。一上来就招商,离死就不远了。
关于葡萄酒,所有的真谛都必须回归到好喝二字,简单至真。在中国,葡萄酒和它的运营商的性格都是猴急的——急着招商,急着赚钱,急着开发市场,三五年后又死了一大批,养孩子不能拔苗助长。
去年,进口葡萄酒数量金额最大的两个收货地是深圳和上海。全国销量,法国第一,澳洲第二,智利第三,鼻祖意大利第四。法国以产区闻名,可做的品牌文章很多;澳洲留学集中地,主打南澳和西拉,品种单一,但可在果香和风格上做文章;智利通杀所有消费群,入口圆润丝滑,果香扑鼻;意大利唯一胜出的是超级托斯卡纳,贵族血脉有期。进口葡萄酒是系统工程,在进口之前,就应该形成全套方案。进来后再补课,悔之晚矣,基本没戏。
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