遇到一个苛刻又不讲信誉的老板，你会怎么办呢？是违背自己的心思彻底的服从？还是良禽择木而栖？
最近，因为无法苟同老板行事的某些风格，让我在公司做外贸的热情锐减。我很不喜欢他为人处世的作风，让我心生抵触。对于我们业务员，他有些苛刻。对于客户，我觉得有一种变相的榨取。在老板的心里，老外的钱是好忽悠的，能悠一点是一点。
老板是我老公的亲弟弟，我们是一家人，老板想把我培养成公司里最重要的业务员，我也曾抱着跟他一直干下去的想法。现在，因为那些我无法从内心里认同的某些观点而失去了这份追逐的热情。
我接的第一个单，是一个澳大利亚的客户，订了500个日历盒。我们期间谈得很愉快，并很快达成了成交。他对我们公司很是信任，对我也很信任，我给他的一些细节建议，他都很开心的接受。我便打内心里要好好的为他服务，好好的为他做好这个订单，把他发展成我们公司忠实的客户。
可后来因为老板的某些要求，让客户的心里产生了一些不好的看法，也让我对客户有了一些愧疚。
刚开始，我接这个单时，客户的要求都告诉了老板，还有一些产品的细节得到确认后才向老板要的报价。老板刚开始报了8块多美元，待我快成交付款时，他又说要9美元才有钱赚。
尽管我的心里有些不痛快，但是作为业务员，只好又遵从老板的意思再次谈价。
如果只是这样就完了，那也没什么好说的。毕竟作为老板，他也是有他的立场，作为商人，也有理由将利益最大化。
当我把订单定下来，并付了定金之后。老板就像吃了定心丸，开始想着法子再将利润更大化。他再次对我说：merry，这个订单以目前这个价格来定做，中间没什么利润，你去找客户聊，整个订单一起再加300美元。”
当时，我很排斥他这样的做法。虽然不好直面反驳他，毕竟他是我的老板。可我想到了客户的立场，只好私下跟我老公嘀咕。
本来客户定的是大些尺寸的日历盒，后来听从我们的建议，设计了比原定的尺寸小一些。客户自己都没有找我们退钱，我们却还想着要他加钱。我觉得这是一种很不诚实的行为。
我的这个客户真的是一个优质的客户，很好说话，不挑剔，也不提一些让我们为难的要求。我不想做出这些让客户反感的事。我便向老板说出了我的想法，老板很不耐烦，觉得我的想法太多，叫我只管服从就是了。
老板还说：“既然客户这么好说话，那你就跟他好好聊，我们就争取更多的利益。”他跟我说这话时，有种很是理所当然的感觉。当时，我的脑袋里就蹦出来一个词“无奸不商”。
也许，这是商人们普遍的经商理念吧！
我的理念却和他完全相反。我觉得做生意不能这样因为人家好说话，我们就可以出尔反尔。
如果这样就完了，我也不会格外反感。没想到进行到后来，他又敲一杠。他又说客户后来定做的外盒没有利润可图，要客户加钱或者改一种利润空间更大的设计盒型。
我当时看完他发给我的信息真是相当抵触，内心里一百个不愿意遵从。可抱怨了又能怎么办？我是为他打工的，他是我的老板，听他几句大道理了还得依他的做。
还有我给他跟的一个客户也发生了这样的情况，由此，我便想着这该就是老板一贯的行事风格了。我才跟两个单，两个单都是这样，让我对接单都没有激情了。
答应客户的要求，总是这样做不到了又要我们业务员去沟通。总之，他只站在他的利益面，这着实让我们这些业务员的内心里装着一肚子的苦水。
虽然这几次的敲杠子，我都完美的处理了。但是对于客户来说，这是不公平的，这让我的心里有些为客户打抱不平。碰到比较精明的客户，老板是比较小心的。可越是好说话的客户，他便认为是好忽悠的，却想着办法榨取更多的利益。
虽然，我做好了他交代的事情，但是，在我的心里，总是对客户充满了愧疚。我觉得这是一种含有些欺骗的交易，我不想这样骗人。可有时候，我却又不得不这样。
如果订单上面的利润达不到老板的期望，他还会想着从货运上面去挣回来，他永远不是客户至上，而是利益至上。
这样的经营理念，这样的公司，这样的头头，我找不到自己做下去的信心，也看不到公司会有多大的未来。
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