今日体验，在一个企业中，门店中，或者是家庭中，都应该一切以价值为导向。失去了价值就失去了意义，那么企业的基本法，就是发展法。
核心，瞬息万变的社会环境，根本就不存在一劳永逸的事情。过去就是过去了，当下才是价值最大的价值。
用，每天思考反思，我今天做了什么，为公司为团队创造了什么价值。各个岗位职业不同，标准不一样，但是找到核心价值线就可以了，有一部分标准规则是共用的，比如敬业精神，爱岗敬业的精神，这是最基础的，然后就是用各个岗位做好价值分配！经理店长，业绩目标，服务客户数量，团队成长。车间技师，服务客户，维修流程，小组目标达成。服务顾问，客户满意度，油卡新增以及续卡，接待流程。库房管理，品质把控，配件时效，性价比。每个人都有价值，每个人都需要被考核价值。
一路走来，帮助了很多人也得罪了一部分人，都在路上，在就做在的事，每天反思，保持成长。
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本文标题：企业发展法
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