1.
研究生期间,有一些导师会安排身边的研究生做一些事,比如财务报销、资料整理、会议布置。
明明是同一件事情,不同的学生看法不一样,做出的结果也会大不相同。
有的学生会很高效地完成老师交代的事,有的学生则会觉得很麻烦甚至在这些事情上花费过多的时间。
记得有一次交课程论文,收作业的学生对我说,自己平时都没有时间写作业。
当时,听到这句话我蛮惊讶的。
因为一个班级的学生,尽管我们所研究的不是同一个方向,但因为是研一第一学期,基本课程还是一样的。
这就意味着,平时我们的课余时间是差不多的。
后来多次在财务室那边遇见,我突然理解他口中的没有时间是什么意思。
可能是平常一部分时间会替导师处理一些工作,比如报销财务之类的事。
我一直认为,在一个学校里,行政报销那边的工作往往处理起来是最麻烦的。不仅事务琐碎,而且七七八八的流程手续比较多。
2.
这学期,我也一直在协助老师处理财务类的事,为了提高自己的办事效率,每一次做这类事情时,我都会多留意,多观察,多总结。
分清楚做事的主次顺序,掌握财务处那边的办事规律,留心每次接触的工作人员。
通过这样的方法,来减少自己这方面所花费的不必要的拖沓时间,更加娴熟地处理相关业务。
一开始,着手处理财务这类事情时,我也会磕磕绊绊遇到一些问题,比如人多时需要排队、报销资料不齐全、关键负责人搞不清等等。
从第一笔财务报销,到后来的第二笔、第三笔甚至后来导师自己都不熟悉的项目处理,我基本都能一个人很好地把它们处理掉。
渐渐地,我发现,要想提高办事效率,时间节点的控制非常重要。把握好办事的时间点,就可以避免排队这种费时的状况。
我们学校的财务一般早上8:00或者10:30—11:30、下午1:30或者4:00—4:30报销的人会比较少。所以,我会选择在这些时间段去处理事情。
报销财务时,首先需要审核所报销的材料是否齐全、合格,而这些工作基本都是由学生完成的。
前两个月去报销时,基本材料都可以审核过关。到了第三个月,岗位换了一批学生,有一位审核的学姐就很严厉,非要老师手写的签名,公章盖的都不能通过。
这就意味着,我每一次报销都必须去给导师手写签名,但导师不一定每天都会在学校,就需要我再花费额外的时间处理签名的事。
当时,我和那位学姐说,之前我们这边都是这样处理,并且财务是可以通过的。
我清楚地记得那位学姐很理直气壮地和我说,我这边就是不可以,如果以前是这样,那我还要给你退回来。
3.
如果不仔细想这句话,可能有些报销的学生就会被吓到,或者真的像她所要求的每一次都要来回找导师签名,这必然就会出现做事低效率的情况。
当时,我站在那想了几分钟。
第一,前几个月的财务报销单系统那边显示全部已经通过并且资金到位,说明之前做事的流程以及方法是行得通的。
第二,之所以出现学姐这边截然不同的情况。一方面,也许是财务那边真的有所要求;另一方面,其实财务处理对这一块没有太严格的规范。这严格与否的掌控度是掌握在审核学生手中。也就是说,只要符合最基本的办事流程,报销财务就没有多大的问题。
第三,分析之后,我得出的结论是,这位学姐相比较于之前工作的学生各方面抓得比较严,但这份严格在有些地方完全没有必要,不会对最终的审核结果有多大的影响。
这样在脑海里想了之后,我没有听从那位审核学姐的意思,而是把报销单放在了审核的文件框里。
这件事到此为止并没有结束。我又另外打印了一份报销单,第二天课上带给导师签名。
一方面,虽然我做了那样的判断,但第一次遇见这种情况,我并不是百分百确定可以行得通。另一方面,如果到时候财务那边真的不通过,签名的这份就当做备份,可以及时地补交上去,就不用等问题出现了,再去找导师签名。
之后,我是将这些事情详细地告诉导师;然后,将自己的处理方案以及这样做的缘由说清楚。再备份手写签名的报销单,以防出错。
大家想,如果我当初的分析没有错,那那一次尝试就可以提高我日后处理事情的效率;如果不成功,自己也有应对的备份。
反过来想一下,如果当初真的按照学姐的话去做了,就不会知道是否这个真的必要,那每一次报销财务工作,所需要的精力时间就会大大增加。
对我来说,没有什么比低效率地办事更浪费生命的了。
后来的结果是,财务报销没有问题。我当初的判断分析完全正确。
过了一个月,审核处那边又换了一批值班的学生,他们又指出了报销可能需要补足的材料。
不同的是,有了前车之鉴。我对他们说:“之前,我们都是这样做的。当时,负责审核的是另一批学生,这样处理都没有问题。”
审核的学生听了我的话,没有再追究什么。
所以,无论在学校里做什么事,我们都要做到自己心中有数,分清做事的主次,掌握做事的基本流程以及关键点。这样,才不会被不同的处理人员所规约,进而影响办事效率。
如果,平时做事不多留意,到头来浪费的只会是自己的时间精力,甚至会埋怨给自己分配任务的人。
4.
万事都是相通的。无论做什么事,一定有最基本的规律。
财务类的事,一方面,需要掌握办事的流程;另一方面,这类事情具有很大的机动性,不同的人处理事情的态度要求不一样,这就要求办事的人把握好做事的主次,才能使自己不处于被动地位。
行政类的事,机动性更大。有时候,一个项目的处理需要绕好几个圈子。所以我们就需要在处理这类事情时,分清关键的人物以及各部门职责的分配,从而做到每一步都有理有据。
在大学,我们不再像高中那样,仅仅是学习课本上的知识,我们会面临更多学习之外的状况。
所以,有人会说,大学也是一个小型的社会。
我们需要处理一些人际关系,学生与学生之间、部门与部门之间、学生与老师之间。不要去逃避甚至排斥,不妨把这些当做步入社会之前练手的材料。
把每一件事情都当做自我训练的素材,当你用心去完成它们,一定会多多少少从中得到一些收获。
反过来,这些收获会让你以新的视角去看待身边发生的一切,从而有不一样的处世态度以及方法。
有心的人,到哪里,做什么事,都会有不一样的发现与收获。
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