新技术赋能用来做什么

使用新的智能化技术，是为了解决现有的流程问题。即便不使用智能化技术，从根源上改善流程问题，解决管理机制问题，也是可行的。这只是两种不同的解决问题的思路。

不论是用什么技术手段，目的还是在于从根本上解决问题。项目实施的过程中也应该站在这样的角度。如果只是用更好更新的技术重新实现一遍原来的流程，那并不算是技术赋能，转型升级。将新技术用来更好地解决根本问题，才是关键。

同时，解决现有痛点之外，还要考虑现有的系统需要做什么改进和准备，才能支撑未来可能的分析、AI等智能化应用。尽管这些准备对于当前的需求是不必要的。

所有的改善、推进、成长，很大程度上都不是在确定了要做什么，明确了改进方向之后，才去思考的。而是有改进的意识，再做任何当前具体的事情时，顺带去思考有哪些可以带来改善的事情。这些改善不是一开始的目的，顺便做的事情对当前的目的也是不必要的，但对未来会有帮助。