整理：绿豆侠
52101200#移动互联时代的商机#日本的移动通信董事长写的，智能手机改变了全世界，移动网络方便快捷。想到中秋节，去修车时，用支付宝支付，省得刷信用卡。在服装城，是用的微信支付，现金、银行卡不带也可以。我的一张银行卡不知放哪了，但用手机银行，一点都不妨碍我存钱花钱。手机微商，手机听课，手机处理照片，手机导图，许多都能借助手机来完成。要利用好手机，而不要被手机所掌控。
52101200#移动互联时代的商机#日本的移动通信董事长写的，智能手机改变了全世界，移动网络方便快捷。想到中秋节，去修车时，用支付宝支付，省得刷信用卡。在服装城，是用的微信支付，现金、银行卡不带也可以。我的一张银行卡不知放哪了，但用手机银行，一点都不妨碍我存钱花钱。手机微商，手机听课，手机处理照片，手机导图，许多都能借助手机来完成。要利用好手机，而不要被手机所掌控。
02114500#创业者手册#阅读体会：1、”一组采取精益模式的初创公司，其总体失败率会低于使用传统方法的初创公司。初创企业的数量增长不仅受到失败率的影响，还受以下五个因素制约：1．获取第一批客户的成本较高，产品开发失败的成本更高。2．技术开发周期长。3．初创风险高，敢吃螃蟹的人寥寥无几。4．风投行业结构特殊，少数投资公司需向少数初创企业注入大笔资金，以获取巨额回报。5．初创人才分布不均。另一个重要的创业趋势是融资渠道分散化。精益创业企业的创始人不是从商业计划入手，而是从寻找商业模式入手。“精益创业是遵从市场而不是完美主义，是打破固有的传统思维寻找新的突破，市场在变而公司发展战略也要及时作出调整。2、“精益创业不仅仅适用于年轻的科技企业，它同样可以为大企业所用，这一点已有目共睹。过去二十年间，大企业一直靠降低成本来提高效率，但时至今日，仅仅改进现有的商业模式已远远不够。几乎每一家大企业都明白，要应对不断增长的外部威胁、确保自身的生存与增长，就要持续创新，不断发现新的商业模式。做到这一点的关键，就是需要全新的组织架构和全新的技能。精益创业在小企业的应用，其实就是在短时间内指导他们用完全一样的商业模式和客户开发方法来提出一系列问题，但我们不会用‘商业模式’、‘客户开发’这些很炫的词语，只是告诉他们在你花时间和钱创业之前，为何不走出去验证一下这些想法？我要再强调一点就是，精益流程不会让初创公司更成功，而只会让他们更少失败。它会让他们避免创业公司常做的十件蠢事，比如忘了先了解客户，忘了了解渠道。这是一种思考问题的方式，而不是说你在创业之前需要读一本400页的书。你为什么要去商学院？对于这个问题几乎有一个检查清单可以让你来对照。比如去哈佛读书的原因并不是为了课程，而是为了建立一个受用一生的人际网络，另外一个原因可能是你真心想成为一家大公司的高级管理者，或者你想在投资银行之类的机构工作。问题：布兰克教授，我需要您帮我决定接受哪个工作：是去麦肯锡还是自己创业？我会对他说其实你已经做出决定了。麦肯锡的工作是一份大公司里的案头工作，专注于执行。创业不是一项工作，它是一个想法，一个使命，一种激情。创业是因为你是一个艺术家，你想要做成一些事情，如果创业没有占据你的全部激情，你就不应该作为创始人接受一个‘创业工作’，可能以后可以。”大企业要突破需要新的商业模式，打破原有的按执行模式的固有思维，内部原因和外部环境决定了无法跟上市场的节奏，很多新兴的初创型企业，可能“根基不稳”，但却在市场竞争众如鱼得水。加强公司的控制权，让公司的灵活性超前于市场的变化。3、“对于初创企业而言，与风投签定投资协议只是双方合作的第一步。创业者与VC对话时应尽可能追求以下四要素的最大化：筹码、信任、价值（而非估值）以及理解。初创公司的创业者犯了一个大错：他们或是低估了VC能够提供的非货币资源的价值，或是想当然地以为VC早晚会给他们提供战略支持和辅导。无论是哪一种原因，他们谈定的条件最初看来可能很不错，但长远看来其实危机四伏。很多创业者太关心他们在谈判投资协议的时候有多少影响力，却不考虑他们在协议签订之后还有多少影响力。初创公司的CEO再次去找VC谈判时换了一种策略，对自己的困境避而不谈，而是强调对方的利益。他以一种优雅的姿态，简单诠释了当前的局面：“没错，我们搞砸了。现在你们有能力在股权上压榨我们，但我们不妨想想接下来会怎样。如果我们摊薄公司高层的股权，还有多少人会留下来？你们虽然能大赚一笔，但公司管理层的士气会大受打击，整个公司的成功也会受到威胁，这样做值得吗？”他告诉VC，强迫他接受苛刻的条款其实得不偿失，因为股权摊薄会导致初创公司出现危机，甚至一败涂地，VC的投资也就打了水漂。VC被他说服了，最终同意按公司的发展提供分期付款，同时不摊薄股权。“每个行业的领导者存在的能量，不仅仅只是表面展现出来的资金能力，而是其背后的”软实力“。4、‘他与一家VC谈定一轮千万美元的融资，马上就要签协议了。最初联系这家VC时，他的生意正在蓬勃发展，因此他提出的财务目标野心十足。不料没过一个月，他竟遭遇了一连串麻烦：一位主要战略伙伴突然开始摇摆，公司的定价策略可能出现失误，一位核心员工提出辞职。这位创业者犹豫了一整天，不知要不要给VC打电话。从法律上来说，他没有义务在融资结束前披露公司的最新情况，但他感到自己有道德上的责任然而，他担心VC一旦知道公司的现状，就会趁火打劫或者放弃合作。最终，这位创业者还是拿起了电话：“这通电话要么意味着一段诚信的合作关系从此开始，要么意味着我们之间的对话到此结束。”他将坏消息毫无保留地告诉了对方。出乎他的意料，VC既没有撤资走人，也没有乘机压价，而是给出了积极回应。事后我问那位风险投资人，为什么不按初创公司的新情况重新计算协议条款。如果他们起初就知道这种情况，谈条件时一定会咬住不放的。他这样回答：“像那样的电话很不寻常。一般来说，我们投入一笔资金之后就开始等着对方召开董事会议，宣布某些谈判期间未曾透露的消息，我们管这种会议叫做‘我靠！’发布会。而这位创业者却将实情和盘托出，他的坦诚并未使我对他的公司及其发展前景丧失信心，反倒使我对他的人格刮目相看。如果我们乘机压价，就会强化‘传达坏消息的人会受到惩罚’的观念。”’用心认清彼此之间。寻找VC，跟朋友交往相同，要坦诚以待，相互信任，这样才能长久下去，做事之前先会做人。人格，是别人在选择是考虑的首要，除非出现巨大利益。
22110750#你的知识需要管理#摘录:1.你确定了需要的信息和知识是什么后，就可以制造自己的“信息与知识磁铁”，从而只吸收你需要的内容，其余的部分统统过滤掉。也许这样也就没有了信息焦虑和信息过载。从个人发展的角度说，确定自己的知识获取方向就是设置自己的信息和知识的过滤器：它会告诉你哪些信息需要吸收，哪些对自己是免疫的！2.所谓的朋友，起码是可以交流和交换的人。交流思想、交换资源，已经建立了初步信任的人。朋友要跟普通的联系人区别开来，这个时候你就要分类，哪些人是简单的联系人，哪些人是你的朋友（或者你想让对方成为你的朋友）。对于联系人，你需要做的工作是尽量收集这个人的资料和背景，在需要的时候可以做到“知道谁知道”；
41112000#顾城精选集、一个人的村庄#摘录：1.我们用心理解不了的东西，就这样用胃消化掉了。2.当我在远处，还看不到村庄，望不见家园的时候，便能一眼认出我们家屋顶上面的那片天空，它像一块补丁，一幅图画，不管别处的天空怎样风云变幻，它总是晴朗祥和地贴在高处，家安安稳稳坐落在下面；家园周围的这一窝子空气，多少年被我吸进呼出，也已经完全成了我自己的气息，带着我的气味和温度。3.一个人心中的家，并不仅仅是一间属于自己的房子，而是长年累月在这间房子里度过的生活。尽管这房子低矮陈旧，清贫如洗，但堆满房子角角落落的那些黄金般珍贵的生活情节，只有你和你的家人共拥共享，别人是无法看到的。走进这间房子，你就会马上意识到：到家了。即使离乡多年，再次转世回来，你也不会忘记回这个家的路。
41100200#经传诸子语选#摘录：知天而不知人，则无以与俗交；知人而不知天，则无以与道游。
41091600#三体、沉重的肉身#摘录：人啊，自然一点吧！你本来是用灰尘、沙子和泥土制造出来的，你还想成为比灰尘、沙子和泥土更多的东西吗？（《沉重的肉身》）
16111250#道德情操论#1.就普通情形来说，死了一个老年人，不会有什么人深感痛惜。但是，死了一个小孩子，很少不会有某个人为之心碎。2.我们盼望增进他们的幸福，并防止他们受苦。这种关心与盼望，实际上，或者是习惯性的同情感，或者是那种同情感必然会引起的种种感觉。3.一个经常和一些浪荡堕落的人交往的人，即使他本人没变得浪荡堕落，至少也必定会很快失去他对浪荡堕落的行为原先感觉到的一切厌恶。4.对于我们自己当代的那些著名人物，嫉妒的心理有时候也许会使我们有一点点讨厌他们。5.团队的力量就是在你落后的时候，他们会在前面等着你，今晚，感动。
02102300#创业者手册#阅读体会：1、“精益创业包含三大关键原则首先，创业者承认他们在创业第一天只有一系列未经检验的假设，也就是一些不错的“猜测”。创始人一般会在一个被称为“商业模式画布”的框架中总结出其假设，而不是花几个月来做计划和研究，并写出一份完备的商业计划书。其次，精益创业者积极走出办公室测试他们的假设，即所谓的客户开发。他们邀请潜在的使用者、购买者和合作伙伴提供反馈，这些反馈应涉及商业模式的各个方面，包括产品功能、定价、分销渠道以及可行的客户获取战略。该方法的关键在于敏捷性和速度，新公司要快速生产出最简化且可实行产品，并立即获取客户的反馈，然后根据消费者的反馈对假设进行改进。创业者会不断重复这个循环，对重新设计的产品进行测试，并进一步做出调整（Iterations），或者对行不通的想法进行转型（Pivots）。最后，精益创业者采取敏捷开发的方式。敏捷开发最早源于软件行业，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的产品开发模式，它可以与第一步中的客户开发有机结合。传统的开发方式是假设消费者面临的问题和需求，周期常常在一年以上。敏捷开发则完全不同，通过迭代和渐进的方式，它预先避开无关紧要的功能，杜绝了资源和时间的浪费。”精益创业模式是快速适应变化的模式，可以灵活调整公司架构，以致于适应市场，站在市场前沿。2、“精益模式正在改变初创公司的工作方式。在互联网公司繁荣发展的年代，为了避免将市场机遇暴露给潜在的竞争对手，初创公司常常以隐蔽的方式运作；只有在进行高度成熟的β版测试时，客户才有机会一窥产品真容。精益创业让这种方式变得过时，因为它认为在大多数行业中，客户反馈比保密重要；持续的客户反馈比时断时续的披露产生的效果更佳。科技行业传统的线性开发模式——瀑布开发（WaterfallDevelopment）应该被迭代式的敏捷开发所取代。在此类活动中，各路创业团队齐聚一堂，共同讨论产品思路，有时一个构想周五晚上成形，到周日下午就转化成了实实在在的收入，这对于没有参加过这种活动的人来说简直无法想象。”客户和市场是精益创业的中心，等待成熟或者完美，就无法在市场获得先机。迭代的模式与传统的完善模式相比，更能够适应市场的变化，时效性“功利性”比较强，能够把创意更快折现，大大刺激“周末创业激情“。
02091500#创业者手册 #阅读体会：“马克·安卓森（MarcAndreessen）的忠告是：‘在夯实基础之前根本就不要去想上市的事情。你需要建立一家规模够大、实力够强的公司，并且还要全副武装，这样才能顶得住上市带来的压力。’与传统模式不同，初创公司不再执行商业计划书，不再在隐蔽模式下运作，也不再发布功能完备的产品样本。它们检验自己的假设，收集早期频繁出现的客户反馈，并且把‘最简化可实行产品’展示给潜在客户。新模模式认为，初创公司的主要任务是寻找商业模式，成熟企业的主要工作是执行商业模式，二者截然不同。几十年来，创业者几乎已经轻车熟路：撰写商业计划书，说服投资人，组建团队，推出产品，最后就是使出吃奶的力气把产品卖出去。在这套标准动作中，说不准你就会在哪个环节上犯下致命的错误，而且概率还很高：哈佛商学院什卡·高希（ShikharGhosh）的最新研究显示，75%的初创公司都会失败。但最近出现的一种反传统的模式，极大地降低了创业风险。这种模式叫做“精益创业”（LeanStart-up），它注重实验而非精心计划，聆听用户反馈而非相信直觉，采用迭代设计而非‘事先进行详细设计’的传统开发方式。我们观察了上千家初创公司，他们都曾遵循这样的创业流程。对此，我们总结了三条经验：1．绝大多数商业计划在与消费者的第一轮接触中就会被推翻，就像拳王迈克·泰森曾经评论其对手的赛前策略道：‘每个人都有一套计划，直到一拳打在他嘴上。’2．除了风险投资家和前苏联，没有人会要求做一个五年计划来预测完全未知的东西。这些计划一般是虚构的，凭空想象它们就是浪费时间。3．初创公司并非大企业的微缩版：制定一个宏大的计划，然后按图索骥地行动。最终成功的初创公司是那些在失败中不断向用户学习，并不断调整、迭代和改进其最初想法的公司。初创公司与大企业最根本的不同在于，大企业执行商业模式，初创公司寻找商业模式。精益创业模式的核心定义是：一个为寻找可重复和可扩展的商业模式而设立的临时组织。这体现出它与现存公司的关键区别。”精益创业的出现带来颠覆性的模式，所有的模式在实践中摸索和改进，而非靠着理论推算出未来的发展，因为所有闭门造车的商业计划都无法真正表达客户的需求。是迎合市场还是遵从自己内心，或者话句话说，是为了创造价值或是实现价值，这两者之间的区别。市场是为了创造。
07113001#倾城之恋#此生契阔，与子成说，执子之手，与子偕老。
19111311#人与永恒、逍遥之乐#天性健康者之间容易彼此理解，天性病态者之间往往互相隔膜。原因何在？套一句托尔斯泰的话：“健康与健康是相似的，病态和病态却各有不同。————周国平全生保身，逍遥无为。全生保身是道家学说的中心问题，庄子对此作了系统的论述。他认为，人既不能表现得有用，又不能表现得完全无用，要“处乎材与不材之间”。更重要的是，要追求精神自由——逍遥无为。逍遥无为，是全生保身的最好形式或最高境界。与道为一。道是道家学说，也是庄子哲学中最重要、最基本的概念，庄子认为：道是世界的本原，是大地万物的本根，道没有具体的规定性，亦无差别对立。要实现精神上的绝对自由即“得道”，有两条基本途径：一是相对主义的认识的方法，即“齐物”的方法；一是直觉主义的体验的方法，即“体道”的方法。“齐物”就是发现并取消事物或概念之间的差别和对立，这种方法使人在精神上从贵贱、寿夭、生死的束缚中解脱出来，进入无差别对待的自由世界。“体道”就是按照一定的修炼程序，不用语言和概念，以达到与道为一的直觉体验。把人生不可避的磨难变成磨砺意志的时遇，积极无为，自强自爱，烦恼和痛苦也只是水中月、镜上痕，体悟大道路上的过程罢了。这种方法可以摆脱哀乐情绪的干扰，舍弃日常世界，以求得精神的解脱与超越。
22100300#你的知识需要管理#摘录:在你读书和工作的第一个十年，要更多地关注第一个问题（知识的学习）、第二个问题（知识的存储）、第三个问题（知识的共享和传播），因为在30岁以前，你可以更多地去探索自己的优势、特长来确定自己的学习目标和方向性，同时你要养成良好的知识保存习惯，乐于并善于分享，树立自己的专业形象。在你工作的第二个十年，你需要更多地关注第三个问题（知识的共享和传播）
02085701#风口上的猪——一本书看懂互联网金融 #阅读体会：1、“个人认为阿里小贷的发展可以分为3个阶段：数据积累期、经验积累期以及独立发展期。除了买卖双方外，交易还有三个要素：产品、钱以及数据，对应的商业模式分别是：物流、金融以及数据服务。阿里巴巴的电商王国以菜鸟网络支撑物流、以阿里金融服务中小电商、以阿里云支撑电商数据体系。欧浦则以钢铁物流为重，以钢铁现货存量数据为基础构建电商平台，并通过欧浦小贷及合作金融机构为钢铁贸易商提供配套金融服务。推陈出新，我们也可以把这套概念应用到其他行业，譬如二手车电商（个人很看好平安集团下的网站“平安好车”）、甚至房地产（估计监管方面会有很多限制）。”大数据背景下，精准营销需要大量不同维度的数据支撑。物流是现实的流通，数据是虚拟的流通，而钱，则是一切为之运转的根本。 2、“支付宝把钱转给了余额宝，这钱就不能放银行赚利息了，支付宝也因此损失了部分利息收入。但以此为代价，支付宝成功地提高了用户粘性，而且避开了注册资本问题（支付机构的实缴货币资本与客户备付金日均余额的比例，不得低于10%）。再之后，由于余额宝的规模实在太大了，阿里巴巴意识到这种合作面临的风险有点不可控，于是在2013年10月，阿里巴巴提出收购天弘基金51%的股份。余额宝的优势有3个：灵活、方便、高回报。灵活：由于支付宝已经实名认证过了，用户也不必重新再填写什么身份信息做额外的认证和审核。买个货币基金还要填写一堆表格那得多烦啊！再者，入手余额宝居然没有金额限制！——1元钱就可以买；方便：余额宝账户可以直接用于网上购物、转账、充话费等等，作为T+0的货币基金其流动性极高；高回报：申购赎回不用钱！（但是它要额外收取管理费年费率0.3%+销售服务费0.25%+托管费0.08%，被坑了吧……）此外，余额宝推出的时机选得特别好，银行间市场流动性一直都比较紧张，七日年化收益率基本在4%以上。国有四大银行在2014年3月先后都调低了支付宝快捷支付的额度，直接影响了购买余额宝的额度，逼得马云吐槽“四大天王封杀，支付宝虽败犹荣，虽死犹生，但决定市场胜负的不应该是垄断和权力，而是用户”。”事物的产生都有过程，新的事物初期阶段都会收到各种阻力，经历一段挣扎期，度过或是毁灭。3、”互联网供应链金融：在传统的供应链金融模型中，银行把核心企业和上下游企业联系在一起，对其供应链上的企业授信。核心企业在整个融资过程中起了担保的作用。这个模式之所以行之有效，主要是因为除了核心企业外的其他供应链参与者大多都是中小企业，较难从银行直接获得较优惠的利率，甚至不能拿到贷款。而有些行业的账期长达数个月，对中小企业来说，资金流动性的挑战甚大。以京东为例，京东的自营部分对供应商的账期在40～50天。对于利润率较小的卖家来说，早一天拿到钱就可以早一天进新货，一年就可以赚多几个百分点，所以搞个应收类融资，付点利息，对他们来说也是可以接受的。供应链一般包括物流、商流、信息流、资金流四个流程。互联网供应链金融的市场参与者通过渗透不同的流程向中小企业销售不同类型的贷款。“传统与互联网，行之有效的模式不同，客户对象不同。相对于传统模型，互联网模型速度快门槛更低。中小企业是最为鲜活的一股力量，互网联金融的出现，让这一群体华丽登上各种商业平台。4、”为何银联对支付宝怀着满满的敌意？银行卡支付清算网络在中国基本被银联垄断。银联的股东是谁呢？其实是一堆银行和投资巨头。五大行的股份大概占了四分一，股份制银行占了三成，城商行们大概也有四分一。银联2002年成立后，顺势将2000年早已成立的网上支付公司上海腾欣科技有限公司（ChinaPay）并入，改名为银联电子支付有限公司，这家子公司也在后来拿到了央行互联网支付与移动电话支付业务的许可证。2002年年底，银联成立了子公司银联商务，它后来拿的牌照的业务涉及银行卡收单、互联网支付以及预付卡受理。参照图58，银联在线下收单、互联网支付和移动支付方面都和支付宝有着正面的竞争关系——因为它本身也拿着两张第三方支付牌照。此外，互联网支付中第三方支付模式其实是对银联主导的银行卡互联网支付模式的替代；移动互联网支付中的O2O支付甚至可以替代线下银行卡刷卡业务。银联自然是看不惯支付宝迅猛的发展啦。“新的时代有新的方式，每个人行业发展到临界点都是有颠覆性的模式产生，传统与创新的碰撞，新代替就，历史必然。 5、”最基本的金融需求主要包括投资、融资以及支付。投融资流程中，资金盈余者可直接将资金给予资金短缺者，也可以通过第三方实现资金投出，在这过程中，各种信息可以辅助投融资的决策。上述流程引出了互联网金融中的三种业务模式：自有产品、金融服务中介、信息供应与分析工具。支付流程中，支付方使用拥有支付手段功能的媒介（即货币），直接付款给收款方，或通过第三方间接付款给收款方。上述流程引出了互联网金融中的两种业务模式：电子支付与虚拟货币。进一步细化，在投融资业务中：自有产品有三种模式：金融机构互联网化（如直销银行、网销保险）、互联网公司金融机构化（如互联网/电商系小贷公司、互联网公司参股的民营银行）、金融机构与互联网公司合作开发（如众安在线）。金融服务中介可类比电商，有F2F、F2N（如基金超市、微信公众号）、N2N（如众筹网站、P2P借贷网站）、导购网站（金融垂直搜索）等类型。此外，由于金融市场的特性，金融服务中介中还有两个特殊的参与者——交易所与经纪。以上就是互联网金融的全貌。“整本书让我对互联网金融有了更深的认识，一环扣一环，更迭快捷方便，适用人群覆盖面广，作者通过多图方式，直观展现互联网金融世界。
42101501#菊与刀#1.日本人是尚礼的典型，由这种显著的尚礼，我们可以看出他们尽量限制那些必须洗刷污名的机会。2.日本人最喜欢的肉身享乐之一是热水澡，睡眠是日本人所喜好的另一种享受，它是日本人最熟练的艺术之一。像暖身和睡眠一样，食事既是恣情享受的娱乐，也是自我锻炼必需的修行。3.浪漫爱情是日本人所追求的另一种人情。醉酒是另一种被许可的人情。4.日本人的小说和戏剧很少有大团圆的结局。《菊与刀》读后感：日本人的世界我们不懂，不能说他们的伦理道德很奇葩很不被我们待见，因为一个资源稀缺的岛国，只能把所有的智慧都用在如何维护当前的利益，骨子里的自卑却表现出了异于常人的强悍，他们无与伦比的兼备了许多矛盾般的性格。战争中的日本人有一种精神是需要我们学习的，他们把机会分为两种，一种是偶然遭遇到的，另一种也是自己创造的，而他们发动的各种侵略战争也证实了他们在这方面做得很好。“义理”是本文出现频率最高的词语，至今我都并不怎么能理解这个词语，也体会不到当时日本人在思想上的纠结。
19100600#逍遥之乐#“知其不可奈何而安之若命”是庄子的重点思想之一，也是“有德者的象征。儒家修养德行，道家修养智慧。
52101200#移动互联时代的商机#日本的移动通信董事长写的，智能手机改变了全世界，移动网络方便快捷。想到中秋节，去修车时，用支付宝支付，省得刷信用卡。在服装城，是用的微信支付，现金、银行卡不带也可以。我的一张银行卡不知放哪了，但用手机银行，一点都不妨碍我存钱花钱。手机微商，手机听课，手机处理照片，手机导图，许多都能借助手机来完成。要利用好手机，而不要被手机所掌控。
#03101800#《向死而生》，给自己打打鸡血，要有实力，要提高自己的能力，就是要改变。改变是痛苦的，但是不改变会更加痛苦！！！
2810601#小王子#终于看了传说中的小王子，可能希望越大失望越大吧，没有想象中的好看，其实说的就是人性吧，但是总觉得没有谁偷了我的奶酪那本书写得好啊，以后再看看英文版作为学习，可能感觉会有不同吧。
35100300#非暴力沟通#非暴力沟通的第一个要素是观察，我们仔细观察正在发生的事情，并清楚地说出观察结果。非暴力沟通并不要求我们保持完全的客观而不做任何评论。它只是强调区分观察和评论的重要性。将观察和评论混为一谈，人们将倾向于听到批评，甚至会产生逆反心理。非暴力沟通的第二个要素是感受。心理学家罗洛•梅认为：“成熟的人十分敏锐，就像听交响乐的不同乐音，不论是热情奔放还是柔和舒缓，他都能体察到细微的起伏。”然而，根据罗洛•梅的叙述，大多数人的感受“像军号声那样单调”。这就需要我们正确的表达感受，用精确的词语，而不是模糊的。
16101350#道德情操论#1.任何东西，不仅必须是快乐或痛苦的原因，而且也必须是能够感觉到快乐或痛苦，否则它便不可能成为感激或怨恨的适当对象。2.我们高兴地发现，这世上有某个人，他看重我们，就像我们看重我们自己那样，而他从其余人类中特地把我们挑出来给予注意，也好像我们在全人类中格外地注意我们自己那样。3.当我们无法体谅我们的恩人的动机时，当他的作为与品格似乎不值得我们赞许时，那么，不管他对我们的帮助是多么重大，我们的感激总是会显著减少。4.面对品格这样懦弱，这样没有价值的赞助者，保持他心中对我们的敬意这回事，似乎不值得我们特意去做。5.要使我们认为表示和乐与善意的情感是正当的，任何理由似乎都很够充分，但是，要是我们体谅不和乐与恶意的情感发泄，那就非得有最充实可靠的理由不可。6.一个人不应该成为另一个人的不小心而受害。
28091801#战争如此热血1#这本书让我再次重温了珍珠港事件，珊瑚海战和中途岛战役。珍珠港美军的惨败和幸运的航母幸存，珊瑚海战航母大决战的惨烈，中途岛千钧一发的转折，历史真的不能假设，也没有如果和重来，一切的一切都让人觉得不可思议。
14101000#给教师的建议# 1. 我拉着你们的手一步一步向前走，我把整个的心都给了你们。诚然，这颗心也有过疲倦的时刻。而每当它精疲力竭时，孩子们啊，我就尽快到你们身旁来。你们的欢声笑语就给我的心田注入新的力量，你们的张张笑脸使我的精神重新焕发，你们那渴求知识的目光激发我去思考……看到这段话有一种瞬间被击中的感觉。作为一个学生，有这样的老师何其幸福，希望我以后也能不断去完善自身，获得想要的幸福感和成就感。忘了摘抄笔记，明天再补上，最后分享一句话，所有的老师都不要忘了自己以前也是一个孩子，孩子天性使然，若没有触犯原则性错误，不妨去保护他们那颗纯真的童心吧。
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