八月的最后一天了。
朋友圈又将开启新一轮刷屏，“九月你好，八月再见”。
是不是又要开始立flag了？不管上个月的计划有没有实现，但立flag这件事，我们乐此不疲。
为啥呢？
1
没有计划的工作，是不值得去做的。
从某种程度来讲，生活也是这个道理。
如果你没有一个完备的计划，逻辑与时间，备案与可能性，执行过程中可能出现的问题，这些都要考虑。
当然随性放荡的生活十分令人向往。
但是一旦陷入那个旋涡，往往难以自拔，将要耗费数倍的力气才能让闲散下来的心神重新凝聚。
那样耗费的时间精力成本，相当高。
比如你学习足球，假如只是一个人随便踢，如果天赋平平只是喜欢，有空来踢踢，那水平自然会增长。
假如你有心，报了一个培训机构，或者给自己设定一个符合科学的训练计划。
今天主要练习球感与一脚出球，明天主要练习下肢力量与定位球，这样有侧重，有时间规划，进行循序渐进地提升。
两者相比而言，哪个效率更高，不言而喻。
做任何事都是这样。
如果你是大脑一片空白，去面对事情，做出第二反应。
出现问题，然后才去解决问题，那你永远是被动的。
永远都是要去解决问题，被牵着鼻子走。
如果在之前想明白问题可能发展的方向，做一些预案计划，可以避免许多混乱局面，成倍地提高生活与工作的效率。
2
托尔斯泰说： 要有生活目标，一辈子的目标，一段时期的目标，一个阶段的目标，一年的目标，一个月的目标，一个星期的目标，一天的目标，一个小时的目标，一分钟的目标。
那你的目标是什么呢？
先不要急着回答。
有件事我们还得做。不然计划就只是计划。
联想创始人柳传志说，人活着要勤于复盘。
他曾在传奇社年会上演讲，自我剖析他的核心优势。智商中等偏上，情商较高，别的也没啥特别的优势。
最后他总结出，自己最大的优势，就是复盘。
在创办联想以后，他养成了一个习惯。一段时间工作后就停下来，花时间把所有工作梳理一遍。看清楚方向，也想清楚这是不是正确的路。
在这些年的管理工作和自我成长中，复盘是最令他受益的工具之一。
换做我们来说，学会复盘可以加快个人成长的速度，持续优化，激发创新。
清楚自己的问题在哪里，也可以帮助我们找到下一步的目标。
3
复盘的意思，就是不断的分析总结。
许多刚入职场的小白，会反感写日报，周报，月度总结。
他们不明白为什么。
其实写日报，周报，就是一次简单的复盘。每日、每周、每月简单的分析总结，在不知不觉中，提升个人能力。
发现问题和解决问题的能力，一直是职场成长的基础技能。通过总结，把经验转化为能力，让自己跑的更快。
总结就像一面镜子，照出我们真实的样子。很多人因为偷懒或者不愿面对真实情况，所以不去总结。
雷军曾说，不要用战术的勤奋来掩盖战略上的懒惰。换句话说，做好总结就是有技巧的战略勤奋。
善于分析总结，才能清楚自己的目标，制定合适有效的计划。
4
那么问题来了。
如果你是一家培训教育机构的校长，制定新的计划，需不需要做总结分析呢？
当然。做每件事之前，都需要动用灵活的大脑，去好好思考一下。一切都得先从认真思考做起。
首先，你需要看数据。然后，从中看出点什么问题。最后，加以调整，制定新计划。
但是，光是看数据这一步，前期就需要耗费很大的时间和人力成本。
需要专人，用表格记录每日的数据，包括招生、课消数据、每一笔收入和支出等等。
手动计算转化率，营业额，占比等等，做各种报表。
还不能出错，有可能一个数据对不上，重新来。
是不是比较麻烦啊。
但是得做啊。
不过，用“艺步教育系统”的校长，就不存在这个问题了。
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除了手机端app可查看校区运营数据，也可登陆电脑端后台查看。
电
电 脑 端
课消分析
课时分析
招生分析
实收分析
学员分析
不要被生活牵着鼻子走。
好了。立flag去吧。
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